Objetivos
- Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio. identificar los factores que integran la gestión de las compras.
- Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores.
- Descubrir y controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa.
- Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras.
Programa
1- LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA
2- LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR
3- PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
4- PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES
5- GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
6- PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
7- GESTIÓN DE LOS STOCKS
8- APROVISIONAMIENTO
9- MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN
10- MODELOS DE TRANSPORTE
11- MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTAS
12- LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL
13- RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO
14- LA CALIDAD. SEIS SIGMA
15- SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
16- BENCHMARKING. CONCLUSIONES
Información Adicional
Diploma acreditativo
