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Curso de Dirección y Organización de Hospitales y Servicios de Salud de Centro de Investigación en Economía y Gestión de la Salud - Universidad Politécnica de Valencia

Centro de Investigación en Economía y Gestión de la Salud - Universidad Politécnica de Valencia

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Temario

CONTENIDO DEL PROGRAMA


CURSO DE GESTIÓN DE ENFERMEDADES (25 créditos ECTS)




Módulo I. Política y planificación en la Gestión de enfermedades.



POLIÍTICA Y GESTIÓN DE SISTEMAS DE SALUD

Modelo de Sistemas de salud. Financiación y compra de servicios. Evaluación de sistemas de salud.

PLANIFICACIÓN SANITARIA

Métodos para el diagnóstico y análisis del estado de salud. Establecimiento de prioridades. Plan de salud. Evaluación del plan de salud.

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE ENFERMEDADES

Gestión de enfermedades, contexto y modelos. Diseño de programas de gestión de enfermedades. Tecnología de la información y gestión clínica.

EVALUACIÓN DE LA TECNOLOGÍA MÉDICA

Métodos de evaluación socioeconómica. Equidad en la distribución de la tecnología médica. Va-riabilidad y uso apropiado de la tecnología médica. Decisiones médicas y sistemas expertos.

MEDICINA BASADA EN LA EVIDENCIA

Cómo formular preguntas clínicas. Búsqueda y valoración de la evidencia. Guía de práctica clínica. Evaluación de guías de práctica clínica.


Módulo II. Sistemas de información y gestión de procesos y calidad en la Gestión de enfermedades.



INTRODUCCIÓN A LOS MÉTODOS ESTADÍSTICOS.

Introducción a la estadística. Estadística descriptiva. Variables aleatorias y principales distribuciones de probabilidad. Introducción al análisis multivariante.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Introducción a los sistemas de información sanitaria. Sistemas de integración de la información (CMBD, GRD, APG, APD, CRG, ...). Gestión clínica y sistemas de información: indicadores. La his-toria clínica electrónica.

GESTIÓN DE PROCESOS Y OPERACIONES

Identificación y selección de procesos. Documentación, definición y medición de procesos. Técnicas de previsión de análisis y selección de tendencias.

GESTIÓN DE LA CALIDAD

Calidad y calidad total. Métodos e instrumentos de mejora continua de calidad. Acreditación externa de la calidad. Evaluación de la calidad.


CURSO DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD (25 créditos ECTS)



Módulo III. Gestión y organización de Hospitales I



GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES

Organización de servicios de salud: La estructura de la organización, Las relaciones en la orga-nización, Programación funcional de la asistencia, Los grandes bloques funcionales: Urgencias, Bloque quirúrgico, Servicios Centrales y Consultas externas. Hospitalización: organización médica y de enfermería. Organización de nuevos servicios asistenciales. Cirugía de corta estancia y hos-pitalización a domicilio. La gestión de los servicios generales.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Dirección estratégica de recursos humanos. Factor humano y estrategia. Motivación y satisfacción. Evaluación del desempeño. Estilos de dirección. Liderazgo. Trabajo en equipo. Auditoría de recursos humanos. El plan de formación.

DISEÑO Y ESTRUCTURA ARQUITECTÓNICA DE SERVICIOS DE SALUD

Diseño arquitectónico de hospitales. Planificación de espacios. Diseño de centros de salud.

ÉTICA, DERECHO Y SALUD

Derecho y legislación sanitaria. Responsabilidad civil. Bioética. Nuevas tecnologías sanitarias y ética en salud.




Módulo IV. Gestión y organización de Hospitales II



ECONOMÍA DE LA SALUD

La medida del Output Salud. Demanda y oferta sanitaria. Función de producción de salud. Costes de la producción de salud.

ANÁLISIS DE COSTES Y CONTROL INTERNO

Concepto y clases de costes. Toma de decisiones. El coste de las secciones. El coste del servicio de salud.

SISTEMAS DE PAGO Y GESTIÓN FINANCIERA

La dirección financiera. Las fuentes de financiación. El coste de la financiación. Funcionamiento del sistema financiero. Modelos de selección de inversiones.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Planificación. Programación. Seguimiento y control.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y MARKETING

Planificación y Dirección Estratégica. Esquema de Dirección Estratégica. La visión/la misión. Análisis del entorno. Análisis interno. Determinación de alternativas estratégicas. Control estratégico. El plan estratégico de un hospital. El marketing y la satisfacción de necesidades. El Mix de marketing. El marketing aplicado al hospital.

Información Adicional

El Máster está dirigido preferentemente a médicos y enfermeros con interés en la gestión y coordinación de organizaciones de prácticas sanitarias. También se dirije a licenciados en administración de empresas, economistas y administradores, que deseen introducirse, formarse y profundizar en las técnicas, habilidades y conocimientos relacionados con la Admi-nistración y Dirección de Hospitales y Servicios de Salud y la gestión de enfermedades desde una perspectiva eminentemente práctica.

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