Temario
OBJETIVOS:
Comprender e identificar las unidades organizativas que dan soporte a la gestión, especialmente aquellas que gestionan gastos generales. Describir y actualizar los datos maestros de la contabilidad de centros de coste. Aprender a utilizar las herramientas de análisis de información de centros de coste mediante informes.
REQUISITOS PREVIOS:
Haber realizado, o estar realizando, el curso de Consultor SAP Financiera y Tesorería.
FORMACIÓN TÉCNICA
Contabilidad analítica
Gestión de la cadena de suministro
SAP logística nivel usuario
PROGRAMA
- SAP CO. CONTROLLING
- CONTABILIDAD INTERNA I
Componentes de la contabilidad interna. Unidades organizativas.
Datos maestros. Centros de coste.
Contabilizaciones por eventos.
Cierre del período. Imputaciones de costes.
Órdenes CO. Gestión de status de órdenes de gastos generales. Asignaciones de centros de beneficio. Nuevo libro mayor.
Cierre del período de órdenes CO. Contabilizaciones periódicas en el Debe y en el Haber. Liquidación.
Planificación, presupuestación y control de disponibilidad.
Planificación de costes del producto. Cálculo del coste de material y del coste unitario. Ejecución del cálculo de coste. Contabilidad de objetos de coste.
Fabricación contra pedido de cliente.
Controlling periódico del producto. Cierre del período.
- CONTABILIDAD INTERNA II
Cuenta de resultados y contabilidad para centros de beneficio.
Nueva contabilidad principal. Parametrizaciones globales en el nuevo libro mayor.
Datos maestros del centro de beneficio. Planificación de centros de beneficio.
Gestión de informes de investigación.
Estructuras.
Proceso de planificación de cuentas de resultados.
Report Painter / Report Writer.
Análisis financiero.
Herramientas de rendimiento
- SAP IM. INVERSIONES
Programa de inversiones. Planificación y presupuestación del programa de inversiones.
Solicitudes de medida. Planificación de costes e ingresos para solicitudes de medida.
Mediciones de inversión.
Sistema de información IM.
