Temario
OBJETIVO
El participante será capaz de:
Dar importancia a la planeación en la gestión de compras para asegurar el logro de los objetivos de la empresa. Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de compra de la empresa. Negociar mejores beneficios y condiciones al comprar. Maximizar el potencial de negocio, identificando oportunidades en la cadena de valor.
Segmentar las compras para optimizar recursos y maximizar el valor para la empresa. Mantenerse a la vanguardia en los métodos que ofrecen ventajas competitivas al comprar.
TEMARIO
Estrategia de Abasto y Medición de los Resultados de Compras
Abasto Estratégico, Cadena de Valor y Supply Chain Management.
Las estrategias genéricas y su relación con compras y abastecimientos.
Diagnostico de entrada:
Fortalezas y debilidades de la gestión de compras.
Oportunidades y amenazas, internas de la empresa y externas del mercado.
Matriz de priorización en la compra alineada a la estrategia de la empresa.
Análisis de valor en el proceso de compra y optimización del abastecimiento.
Perspectivas de evaluación en compras: KPI (Key Performance Indicators).
Cuadrante Estratégico del Abasto (Insumos a la Medida &ndash, Insumos de Bajo Valor &ndash, Insumos por Agrupamiento &ndash, Insumos Estratégicos).
Comunicación integral y continua entre la organización de Compras y los usuarios finales.
La Compra y sus Procesos
Procesos de Compra: Estándar, Acelerado y de Renegociación.
Definición de los miembros de equipo y planificación del tiempo.
Recopilación de datos y cuestionarios.
Costo de productos o servicios y benchmarking.
Análisis del productos y análisis del mercado de proveedores.
Desarrollo de estrategia y especificaciones.
Negociaciones de oferta y cálculo del potencial de ahorros.
Uso de una estructura de mejora de utilidades para generar ideas sobre reducción de costos.
El plan de compras y abastecimiento.
Ejercicio práctico y taller de aplicación.
Eficiencia y Efectividad en los Procesos de Compra de la Empresa
Especificaciones de compra y planeación del suministro.
Conocimiento de políticas internas, condiciones de negociación y perfil del proveedor.
Evaluación y selección de las propuestas y cotizaciones de los proveedores.
Preparación y gestión de contratos.
Ética en la función de compras: principios, control y transparencia.
Procesos de calidad y productividad en el área de compras: Six Sigma, ISO 9001.
El control interno y la gestión de compras: nuevas técnicas de seguridad y eficiencia.
Medición y evaluación del desempeño.
Negociación de Compra de Insumos a la Medida
Participación temprana de Compras en el diseño de procesos y de productos.
Innovación conjunta para identificar insumos viables y evitar dependencia de una fuente.
Compra de insumos a grupos de proveedores conforme a prototipo.
Traslado a otros cuadrantes para optimizar el uso de recursos.
Negociación de Compra de Insumos de Bajo Valor
Manejo de catálogos electrónicos.
