Descripción
Dirigido a
Profesionales que necesiten una formación práctica para dirigir o gestionar una empresa
Titulados con experiencia que necesiten renovar y actualizar conocimientos
Titulados que no tengan experiencia profesional y necesiten complementar su formación para insertarse en el mercado laboral.
¿,Qué voy a conseguir con este máster?
Liderar equipos de trabajo.
Emprender una empresa.
Dirigir una empresa de cualquier sector.
Poder dirigir departamentos tales como RRHH, Financiero Comercial y Marketing o Administrativo.
Consultoría de empresa.
Temario
Temario
Análisis y Estrategia Empresarial
Unidad 1 - dirección estratégica
Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo
Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
Unidad 4 - análisis de las dependencias
Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización
Unidad 6 - análisis funcional: función comercial
Unidad 7 - análisis funcional: función compras
Unidad 8 - análisis funcional: función producción
Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH
Unidad 10 - análisis funcional: función financiera
Unidad 11 - análisis funcional: función directiva
Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto
Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa I
Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa II
El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial
Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico
Análisis del entorno empresarial
Tipos de entorno
Módulo 2 - empresa, dirección y negocio
Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
Análisis de los recursos
Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa
Estrategia competitiva
Estrategia corporativa
Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos
La estructura
División del trabajo
Tipos genéricos de estructuras
Estrategia, estructura y procesos
Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección
Definición, desarrollo y evaluación estratégica
Evaluación y control de las estrategias
Evaluación estratégica de costes
Emprendimiento Empresarial
Unidad 1 - la figura del promotor. elementos materiales y psicológicos
Unidad 2 - el mercado
Unidad 3 - idea del negocio y plan de empresa. primeros pasos
Unidad 4 - el producto
Unidad 5 - el estudio de mercado
Unidad 6 - fórmulas de financiación para pequeñas empresas
Unidad 7 - el plan de negocio
Unidad 8 - presentación del proyecto. los aspectos técnicos
Responsabilidad Social Corporativa
Unidad 1 - conceptos generales
Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC
Unidad 3 - RSC y ética empresarial
Unidad 4 - prácticas de RSC
Unidad 5 - conclusiones
Fiscalidad de la Empresa
Unidad 1- introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial
Unidad 2 - impuesto sobre sociedades
Unidad 3 - impuesto sobre el valor añadido
Análisis e Interpretación de Balances
Unidad 1 - introducción al análisis cuantitativo
Unidad 2 - análisis cuantitativo - clases y limitaciones
Unidad 3 - el balance - introducción
Unidad 4 - análisis del balance - introducción
Unidad 5 - análisis del balance - estructura del balance
Unidad 6 - análisis del balance - fondo de maniobra y ciclo de caja
Unidad 7 - análisis del balance - fondo de maniobra necesario y cuadro de financiación
Unidad 8 - análisis del balance - los ratios básicos
Unidad 9 - análisis del balance - ratios complementarios
Unidad 10 - la cuenta de pérdidas y ganancias - introducción
Unidad 11 - p y g - introducción al análisis
Unidad 12 - p y g - coste de los recursos y análisis de ventas, márgenes y gastos
Unidad 13 - p y g - análisis de la rentabilidad y el rendimiento
Unidad 14 - p y g - análisis de la autofinanciación y el crecimiento
Unidad 15 - p y g - análisis de la productividad, eficacia, eficiencia, y calidad. el cash-flow y el eva
Unidad 16 - análisis de estados financieros con ratios
Unidad 17 - análisis de estados financieros - análisis previsional
Unidad 18 - análisis de estados financieros - inflación
Unidad 19 - análisis de estados financieros consolidados - obligaciones de consolidar
Unidad 20 - análisis de estados financieros - método
Unidad 21 - análisis de estados financieros - principales obligaciones contables de las empresas casos prácticos
Contabilidad Financiera
Unidad 1 - introducción a la contabilidad adaptada a las NIC
Unidad 2 - el patrimonio
Unidad 3 - la cuenta y el hecho contable
Unidad 4 - libros contables y cuentas anuales
Unidad 5 - el ciclo contable
Unidad 6 - la normalización contable: el plan general de contabilidad
Unidad 7 - existencias: compras y ventas
Unidad 8 - el IVA
Unidad 9 - la tesorería
Unidad 10 - acreedores por operaciones comerciales
Unidad 11 - inmovilizado no financiero
Unidad 12 - instrumentos financieros
Unidad 13 - el patrimonio neto
Unidad 14 - provisiones
Unidad 15 - el impuesto sobre beneficios
Fundamentos de la Inversión
Unidad 1.- valor temporal del dinero
Unidad 2.- capitalización y actualización
Unidad 3.- descuento
Unidad 4.- tipos de interés spot y forward
Unidad 5.- rentabilidad nominal, real y simple
Unidad 6.- rentas financieras
Unidad 7.- conceptos básicos de estadística
Crédito y Financiación
Unidad 1.- productos de crédito
Unidad 2.- análisis del riesgo de particulares
Unidad 3.- las fases del riesgo de particulares
Unidad 4.- análisis de las garantías
Unidad 5.- apalancamientos
Unidad 6.- gestión de la insolvencia
Factores Macroeconómicos
Unidad 1.- fundamentos macroeconómicos
Unidad 2.- los ciclos económicos
Unidad 3.- indicadores de coyuntura
Unidad 4.- interpretación de los indicadores económicos en los mercados financieros
Control de Gestión
Unidad 1- modelos de control de gestión
Unidad 2- planeación y flujos de información
Unidad 3 - simulación financiera
Unidad 4 - qué es el balanced scored
Unidad 5- alineación estratégica y planificación
Unidad 6 - la perspectiva financiera
Unidad 7- la perspectiva de clientes
Unidad 8- la perspectiva de procesos internos
Unidad 9- la perspectiva de aprendizaje organizacional
Unidad 10- procesos para gestionar una organización basada en BSC
Dirección de Recursos Humanos
Unidad 1 - introducción a los recursos humanos
Unidad 2 - la función de los recursos humanos
Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos
Unidad 4 - la formación de los recursos humanos
Marketing Estratégico
Módulo 1 - introducción al márketing estratégico
Módulo 2 - marketing estratégico - concepto e introducción
Módulo 3 - el entorno
Módulo 4 - el marketing y la empresa
Módulo 5 - el mercado y la investigación comercial
Módulo 6 - tipos de mercado
Módulo 7 - investigación comercial
Módulo 8 - segmentación del mercado
Marketing Operativo
Unidad 1. producto. la política de productos
Unidad 2. la política de precios
Unidad 3. el mercado intermediario. los canales de distribución
Unidad 4. publicidad / promoción
Marketing Digital
Unidad 1: introducción al uso de internet
Unidad 2: arquitectura de internet
Unidad 3: diseño y puesta en marcha del sitio web
Unidad 4: la tienda virtual y el comercio electrónico
Unidad 5: modelos de negocio en internet
Unidad 6: logística y operaciones de comercio electrónico
Unidad 7: conceptos de marketing
Unidad 8: marketing on-line, CRM y técnicas de fidelización
Unidad 9: plan de comunicación on-line
Unidad 10: herramientas del marketing on-line
Unidad 11: marketing de buscadores
Unidad 12: SMO (social media optimization)
Unidad 13: redes sociales como herramienta de marketing
Unidad 14: los blogs como herramientas de marketing
Unidad 15: comunidades virtuales y el community manager
Unidad 16: sindicación de contenidos y podcasting
Unidad 17: mobile marketing, televisión digital y video on demand
Unidad 18: aspectos legales, institucionales y de seguridad
Dirección Comercial
Unidad 1- red de ventas
Unidad 2- el plan comercial. planificación
Competencia Digital
Módulo web 2.0
Unidad qué es la empresa 2.0
Unidad consumidor 2.0
Módulo comunicación y colaboración
Unidad blogs
Unidad wikis
Módulo social media
Unidad social media
Unidad social network
Unidad crowdsourcing
Módulo redes sociales destacadas
Unidad Facebook. aplicaciones en las organizaciones
Unidad comunidades profesionales: Linkedin
Unidad Twitter
Unidad Youtube: usos empresariales
Unidad Flickr
Módulo categorización y sindicación
Unidad social bookmarking
Unidad sindicación de contenidos: RSS
Unidad podcasts
Módulo movilidad y agregación
Unidad mobility
Unidad geolocalización en las redes sociales
Unidad agregaciones: mashups
Gestión de La Innovación Tecnológica
Módulo 1: análisis tecnológico
Unidad 1: la dimensión estratégica de la innovación tecnológica
Unidad 2: la estrategia tecnológica y el plan tecnológico: cómo detectar oportunidades de innovación
Unidad 3: análisis de nuevas tecnologías
Unidad 4: desarrollo de programas de análisis
Módulo 2: el proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. riesgos, costes y oportunidades
Módulo 3: calendario de actividad
Unidad 1: introducción
Unidad 2: definición de prioridades
Unidad 3: estableciendo plazos
Módulo 4: implantación de nuevas tecnologías
Unidad 1: análisis de la viabilidad del plan de implantación
Unidad 2: proceso de implantación parametrización inicial y adaptación del soft. arranque del Sistema. cierre
Unidad 3: adaptación y mejora tecnológica
Módulo 5: operativa de producción de las nuevas tecnologías
Unidad 1: operativa de producción. puesta en marcha de las nuevas tecnologías.
Módulo 6: gestión tecnológica
Unidad 1: gestión de procesos, productos y sistemas
Unidad 2: gerencia de proyectos de i&d
Unidad 3: gestión del talento humano
Unidad 4: cartera de proyectos tecnológicos
Módulo 7: la transferencia de tecnología: objetivos, mecanismos y estrategias
Comercio y Finanzas Internacionales
Módulo 1.- marketing orientado a la internacionalización empresarial
Unidad 1.- visión global del marketing internacional
Unidad 2.- fundamentos del marketing
Unidad 3.- segmentación del mercado. el mercado objetivo
Unidad 4.- el marketing mix. elementos y estrategias
Unidad 5.- el plan de marketing
Módulo 2.- contratación internacional
Unidad 1.- comercio exterior
Unidad 2.- contratos internacionales
Módulo 3.- riesgos y coberturas genéricas
Unidad 1.- riesgos genéricos
Unidad 2.- coberturas genéricas
Unidad 3.- riesgos y coberturas en el comercio exterior
Módulo 4.- medios de cobro y/o pago
Unidad 1.- consideraciones previas
Unidad 2.- medios de cobro y/o pago nacionales e internacionales
Unidad 3.- medios de cobro y/o pago internacionales
Unidad 4.- riesgos según el medio de cobro y/o pago utilizado
Módulo 5.- financiación de operaciones y garantías internacionales
Unidad 1.- financiaciones bancarias del comercio exterior
Unidad 2.- financiación de exportaciones sin recurso
Unidad 3.- crédito oficial a la exportación
Unidad 4.- garantías bancarias internacionales
Unidad 5.- mercados financieros internacionales
Desarrollo de Habilidades Directivas
Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas
Unidad 2 - trabajo en equipo
Unidad 3 - motivación y automotivación
Unidad 4 - gestión del talento
