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Varón de 38 años, con FP y contrato temporal, perfil del empleado con discapacidad

Hombre, de 28 años, con discapacidad física, FP y un contrato temporal a jornada completa. Éste es el perfil del trabajador con discapacidad empleado en empresa ordinaria, según un estudio efectuado por la Fundación Adecco y la Universidad Rey Juan C

Publicado en Histórico Noticias
Foto de Varón de 38 años, con FP y contrato temporal, perfil del empleado con discapacidad
Estudiantes-grado-INEEl próximo sábado 3 de diciembre se celebra el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, uno de los colectivos más afectado por la crisis. La Fundación Adecco y la Universidad Rey Juan Carlos han realizado un estudio que concluye que la mejor fórmula para integrar a las personas con discapacidad en el mercado de trabajo es el empleo abierto u ordinario en empresas y Administraciones Públicas.

 

El 55% de las personas encuestadas para la realización del estudio eran hombres, frente al 45% de mujeres. Un 74% posee una discapacidad física, mientras que un 15,7% tiene una discapacidad sensorial y un 10,3% psíquica o intelectual. Además, la edad media de los encuestados es de 38 años y un 35% tiene estudios de FP. Le siguen los trabajadores con estudios secundarios (24%) y elementales (21%), mientras que un 20% tiene estudios universitarios.

 

En cuanto a la modalidad contractual, un 64% posee contrato temporal, en contraposición a un 36% que lo tiene indefinido; y un 76% trabaja a jornada completa, frente al 24% que lo hace a tiempo parcial. La antigüedad media en el puesto es de seis años, aunque el trabajador suele tener una experiencia laboral que se eleva hasta los 11 años. [Ver cursos de Contratación]

 

Preguntados por su puesto de trabajo, un 69,2% se muestra satisfecho con el trabajo que desarrolla, tanto por el ambiente laboral como por el trato recibido por la empresa. En este sentido, un 72,5% afirma recibir un alto nivel de apoyo por parte de su jefe inmediato, y un 76% siente que sus compañeros le ayudan en la compresión del funcionamiento de la empresa, ya que son un modelo a seguir.

 

Por otro lado, un 59% de los empleados con discapacidad encuestados contempla laposibilidad de marcharse si no se le apoya desde la organización o no cuenta con recursos suficientes para la práctica de su trabajo. En este colectivo, la presión del tiempo para realizar las tareas, la cantidad excesiva de trabajo o el número de horas trabajadas están directamente relacionados con la intención de abandonar la empresa.

 

Asimismo, quienes deciden irse de la compañía son trabajadores que no se sienten apoyados por sus superiores. En este sentido, la labor de los supervisores debe pasar por la orientación en la realización de las tareas y el enfoque del trabajo hacia la resolución de los problemas, la motivación de los trabajadores para el cumplimiento de sus objetivos y la reducción de los conflictos.

 

El estudio recomienda dotar a los trabajadores con discapacidad de recursos con los que afrontar los riesgos psicosociales en el trabajo. Algunos de estos recursos son la autonomía y el control sobre el puesto de trabajo, el apoyo del supervisor inmediato y la autoeficacia para realizar el trabajo. En general, la prevención de estos riesgos contribuye a la calidad de vida laboral de los trabajadores con discapacidad.

 

 


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Más información:

 

Fundación Adecco

 

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