Una medalla de oro olímpica genera un coste de 40 millones de euros al Gobierno

Investigadores del área de Economía del Deporte de la Universidad Carlos III de Madrid, analizan cómo influye la economía en el deporte. La ley de Bosman o el despido de un entrenador de fútbol en plena temporada, también han sido objeto de estudio por efectos los económicos generados.

Estudiantes-grado-INEIsabel Fernández Gutiérrez, medalla de oro en Judo en los Juegos Olímpicos de Sidney 2000; Gervasio Deferr, medalla de oro en salto de potro en los Juegos Olímpicos de Atenas 2004; Rafa Nadal, medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008… Estos y otros muchos ejemplos más hacen que el país se vuelque con sus deportistas y compartan con ellos sus máximos logros. Y es que conquistar una medalla de oro requiere de mucho esfuerzo deportivo, peor también económico porque el Gobierno invierte una media de  40 millones de euros para que España obtenga el máximo galardón en unos Juegos Olímpicos. [Ver cursos de Deporte Profesional]
 
Investigadores de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) que realizan diversos estudios en el área de Economía del Deporte (OIC/UC3M) acaban de llegar a esta conclusión a través de un modelo de estudio que mide el número de medallas en función del gasto gubernamental en deporte, entre otras variables.
 
“Hemos estimado la relación entre ese gasto y el éxito olímpico una vez se tiene también en cuenta el efecto de variables económicas, políticas y demográficas relevantes, como el tamaño del país” explican Juan de Dios Tena y Ramón J. Flores, investigadores del grupo Economía del Deporte, liderado por el profesor David Forrest, de la Universidad de Salford (Inglaterra).
 
Tena, Flores y el resto del equipo se valen de modelos econométricos, habitualmente de tipo regresivo, para analizar fenómenos deportivos en los que aparecen condicionantes de tipo económico. “Un modelo regresivo proporciona una estimación del efecto individual de cada una de esas causas una vez que se controlan todas las demás”, indica el profesor Flores.
 
Sin embargo, no sólo los Juegos Olímpicos han sido objeto de análisis de estos investigadores. El fútbol, muy condicionado por el aspecto económico, ha sido también analizado. Los investigadores comprobaron que despedir al entrenador a mitad de temporada tiene más efectos negativos que positivos. “Un cambio de entrenador reduce en media el número de puntos obtenidos en los siguientes ocho partidos en una unidad”, comentan. La investigación se llevó a cabo en la liga argentina durante varias temporadas y “trabajos similares realizados en ligas europeas, donde el número de despidos es menor, no muestran tal efecto, lo que sugiere que el abuso de despidos puede generar consecuencias negativas en este contexto”, concluyen.
 
La entrada de la ley de Bosman en el deporte estrella, en el año 1995, también ha sido analizada por la universidad madrileña. Con su entrada en vigor, se eliminó la restricción de jugadores extranjeros que podían fichar los equipos de las grandes ligas europeas de fútbol. De esta manera, los clubes de nivel medio bajo se vieron favorecidos y pudieron reforzarse deportivamente, incrementando su nivel. “Para medir este aumento utilizamos medidas bien conocidas en la literatura, como por ejemplo el porcentaje de puntos sobre el total conseguidos por los dos, cuatro o diez mejores equipos de la liga, además de tener en cuenta otros factores que influyeron en la modificación del mercado, como la introducción de la Champions League y sus consiguientes recompensas”, explican. Tal fue el cambio que el ratio de puntos de los dos mejores equipos clasificados se redujo en un 2% y el de los ocho mejores en un 4%.
 
Estos estudios deben ser tenidos en cuenta a la hora de tomar ciertas decisiones. Aseguran que su intención “es aplicarlos con profusión y colaborar en la resolución de preguntas que generan debate en la sociedad, que producen interesantes conclusiones y que raramente son estudiadas con el rigor que merecen”.
 
 
Más información:
 
Universidad Carlos III de Madrid
 
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