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Las ONG españolas dependen cada vez menos de las subvenciones públicas

La dependencia de la financiación pública de las principales Organizaciones No Gubernamentales (ONG) españolas ha disminuido en los dos últimos años. Así se constata en la actualización de la Guía Práctica de ONG que CONSUMER.es EROSKI acaba de publi

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Foto de Las ONG españolas dependen cada vez menos de las subvenciones públicas

La revista CONSUMER.es EROSKI ha publicado la actualización de su Guía Práctica de ONG, en la que se recoge información sobre 346 ONG (172 de desarrollo, emergencia, derechos humanos y educación, 29 de medio ambiente, ecologistas y conservacionistas, 69 de ayuda a colectivos marginados y 76 de otros ámbitos), y se incluye, además, un análisis de los datos relativos a las 101 entidades que superan el centenar de voluntarios, por ser las más significativas e importantes.



El 67% de las principales organizaciones (las que superan el centenar de voluntarios) han obtenido al menos el 50% de sus ingresos de fuentes diferentes a las subvenciones públicas (donaciones, venta de productos, celebración de eventos, apadrinamientos y patrocinadores, etc.), frente al 45% que lo hizo en 2004.



Además, cuatro de ellas (Fundación Vicente Ferrer, Greenpeace, Aulaga -Asociación de Educación Ambiental y Ecología Social- y Organización Social de Acción Humanitaria Española) consiguieron obtener el total de sus fondos de fuentes ajenas a las instituciones públicas. Otras tantas organizaciones, como es el caso de Fundación Intervida (99%), Remar Internacional (98%), Solidaridad Médica Canaria (91%), Tale-Talamo (90%) y Médicos Sin Fronteras (88%) han registrado unos porcentajes de financiación privada muy elevados.



En el lado opuesto, solamente cuatro organizaciones cuentan con un porcentaje de financiación privada residual, es el caso de CEAR (sólo el 1% de su presupuesto es de origen privado), Fundación Paz y Cooperación (2%), VETERMÓN-Veterinarios Sin Fronteras (8% privado, 92% público) y Fundación Adsis (9% privado, 91% público).



En cuanto al gasto de administración y gestión de las ONG, CONSUMER.es señala que un tercio de las ONG estudiadas (entre ellas, RED ACOGE, DYA, ADENEX y AFALcontigo- Asociación Nacional del Alzheimer) no hace público este dato. En general, puede entenderse que cuanto menor es la porción de gasto que se dedica a mantener su propia estructura, más eficiente es la gestión de su presupuesto porque más dinero podrá dedicarse directamente a la consecución de sus objetivos.



Entre las ONG estudiadas de las que sí se conocen los datos, más de una cuarta parte dedican menos del 10% del presupuesto a su mantenimiento. Viviendas para los Sin Techo (120 voluntarios), Solidaridad Médica Canaria (100 voluntarios), Aulaga -Asociación de Educación Ambiental y Ecología Social- (110) y la Asociación de Estudios Psicológicos y Sociales (190 voluntarios), no destinan un solo euro a la gestión y el mantenimiento de su organización. La mayoría dedica entre el 10% y 15% a este tipo de gastos de infraestructura, comunicación, personal, etc, y sólo dos ONG dedican una cuarta parte o más a gastos de gestión; son Fundación Economistas Sin Fronteras (27%) y Ayudemos a un niño (39%).  



Por último, mientras que 25 ONG cuentan con más de 1.000 voluntarios, sólo siete superan los 5.000. Cruz Roja (160.189), Cáritas (60.789) y la Federación de Asociaciones de Celíacos de España, con 25.000 voluntarios, agrupan al mayor número de personas altruistas dispuestas a ayudar. Sin embargo, desde el año 2004 se ha registrado un descenso total de 19.769 voluntarios. Aunque algunas ONG importante han perdido voluntarios (Cruz Roja pierde 11.499, la mayor caída, y Cáritas, 1.547), esta disminución se compensa con un aumento similar en 25 de las 101 ONG. De ellas, Ecologistas en Acción (con 5.000 nuevos voluntarios), Save the Children (3.000) y Seo/Bird Life (2.000), registran la mayor captación de estos colaboradores.


 


Más información:



Guía Práctica de ONG de CONSUMER.es EROSKI



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