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Las empresas apuestan por el e-learning y el coaching para vencer la crisis

Con la llegada de la crisis las empresas españolas apuestan por una formación orientada a mejorar la rentabilidad, las ventas, el liderazgo y la gestión de los costes. Por ello, apuestan por metodologías como el e-learning y el coaching para retener

Publicado en Histórico Noticias
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Adecco Training, la consultora de formación del Grupo Adecco, ha elaborado un estudio acerca de la formación empresarial en nuestro país en esta época de crisis y hacia qué perfiles va dirigida. En este periodo de incertidumbre, las pequeñas empresas que vinculan su presupuesto de formación al crédito que obtienen a través de subvenciones no lo han reducido en exceso. Sin embargo, muchas grandes compañías  se han visto obligadas a reducir el presupuesto destinado a formación y hoy recurren a metodologías de menor coste, como el e-learning, que ha experimentado un aumento del 30% con respecto al año pasado, y el coaching, cuya demanda ha crecido un 15%.


 


El e-learning se caracteriza por su facilidad de implantación, flexibilidad y adaptabilidad a cada cliente, lo que permite un ahorro de costes en cuanto a dietas, desplazamiento o alojamiento. Además, las compañías también basan sus acciones formativas en programas de desarrollo o coaching, una metodología que permite motivar y mantener la ilusión de los líderes en el proyecto, para poder gestionar mejor las adversidades a través de personas que saben transmitir confianza y valores a sus equipos. De este modo, las empresas se apoyan en esta metodología para retener a los directivos después de procesos de reestructuraciones de plantillas y convertirlos en aquellas personas que sean capaces de hacer salir a la compañía del bache económico actual.


 


Pero a pesar de haber aumentado el interés por estos programas, las compañías los adaptan a sus limitados presupuestos en formación, contratando programas reducidos a 3 ó 4 meses, y orientados sólo a los directivos, mientras que cada vez se convocan menos acciones outdoor de componente lúdico.


 


Reorientación del objetivo


 


En tiempos de bonanza, el principal objetivo de la compañía era retener el talento y fidelizarlo al máximo. Hoy en día, con la reducción de nuevas incorporaciones y el menor riesgo de que se produzcan bajas voluntarias, la formación va dirigida a mejorar la rentabilidad a través de la potenciación de las ventas, el liderazgo y la mejora en la gestión de los costes.


 


Las compañías necesitan potenciar el área comercial, para que no cunda el desánimo y no aumenten los niveles de frustración. Por ello, la demanda formativa actual gira en torno a cursos sobre cómo potenciar las ventas, la mejora del liderazgo en entornos de incertidumbre, cómo prevenir la morosidad y cómo reducir los costes.


 


Adecco Training, por su parte, ha lanzado dos nuevos productos, la Escuela de Ventas y la Escuela de Liderazgo, que permiten trabajar con el cliente en el conocimiento completo de su negocio. En el caso de la Escuela de Liderazgo, se parte desde el auto-descubrimiento, pasando por la gestión de sí mismo, el modelo de liderazgo y equipos de alto rendimiento, hasta llegar al líder coach. En la Escuela de Ventas, la atención se centra en el producto a comercializar, las técnicas de venta, negociación y venta consultiva.


 


 


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Más información:


 


Adecco Training


 


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