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La Universidad de Valencia trae a España las mejores técnicas de Gestión de Proyectos

La Universidad de Valencia ultima los preparativos para la segunda edición de su Executive Master en Project Management, para el que va a contar con varios de los expertos y directivos más experimentados en la integración de recursos económicos, técn

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Dirigir un proyecto ha de considerarse como el primer gran desafío al que todo profesional cualificado que aspire a ocupar puestos de gran responsabilidad dentro de las organizaciones ha de enfrentarse. Más allá, supone para el que lo concluya con éxito demostrar una gran capacidad de gestión, de integración de un conjunto de diferentes recursos técnicos y humanos en aras de alcanzar un objetivo común, siempre de una manera eficiente. En definitiva, se trata quizá de la mayor prueba de madurez profesional.


 


El project manager debe saber integrar el cuerpo de conocimientos cientifico-técnicos de la gestión de proyectos, la gestión del capital humano y los principios de la sostenibilidad y rentabilidad. Saber valorar el tiempo y organizarse proyectualmente, identificar los conflictos y proponer soluciones coherentes, llevar a cabo diagnósticos y tener una visión estratégica, valerse de las herramientas informáticas de comunicación y específicas en Project Management, son, entre otras, diferentes habilidades que han de aglutinar estos profesionales. Modos de trabajo sujetos a una disciplina y unos estándares que sólo pueden obtenerse desde un largo proceso de aprendizaje, sistemático y estricto.


 


Habida cuenta de la todavía escasa implantación en nuestro país de la Gestión de Proyectos y especialmente de profesionales capacitados para llevar a cabo esta compleja tarea, es oportuno mencionar uno de los pocos programas de postgrado que están difundiendo las más avanzadas y eficaces técnicas de gestión de proyectos, en su mayoría venidas de Estados Unidos y de otros países con larga tradición en este aspecto. Lo organizan de forma conjunta la Universidad de Valencia y la Fundación Universidad-Empresa, contando para su desarrollo con numerosos expertos y directivos especializados en la gestión de proyectos en los más diversos sectores productivos.


 


Dado la amplitud de este campo profesional, propone este master una metodología muy particular, eminentemente práctica, innovadora en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías para el aprendizaje y en cuyo proceso consigue la implicación tanto de los docentes y del profesional-alumno como de las empresas. En total son 1450 horas que se a lo largo de dos años, de ellas, 850 horas se dedican al trabajo de contenidos (350 horas de lecturas y estudio y 500 horas de prácticas preparadas) y 450 son horas de ejecución de prácticas creativas, es decir, de realización personal de proyectos. Finalmente, las 150 horas restantes corresponden a las sesiones presenciales que son voluntarias aunque muy recomendables.


 


Así, pues, se trata fundamentalmente de una formación a distancia tutorizada. Va dirigido especialmente a profesionales en activo pues desde la organización de este master se pretende diseñar el programa de cada alumno desde sus necesidades actuales y futuras en lo relativo a la gestión de proyectos, tanto del propio alumno como de la empresa para la que trabaja. Y este es precisamente uno de los aspectos más singulares del programa. Previo al inicio se analizará y estudiará en profundidad la empresa del participante, esta labor de consultoría interna será tan exhaustiva como el participante y su organización lo determinen. Este proceso de consultoría servirá para que los diferentes proyectos que se realicen sean específicos de su empresa y utilizables en su actual actividad empresarial o en su proyección futura. 


 


Para el seguimiento del curso el estudiante dispondrá tanto de materiales convencionales (libros, apuntes, textos, artículos, etc..) cómo de materiales didácticos multimedia a los que se accederá a través de distintos servidores (Aula Virtual; simulador de organización empresarial). Para el sistema de tutorías se seguirá la filosofía de la Gestión de la relación con el cliente (GRC) o más conocido como CMR (Customer Relationship Management). Se dispondrá de plataformas de comunicación mediante las cuales interactuarán estudiantes, profesores y profesionales por medios telemáticos. Seis son los diferentes tipos de tutoría personalizada: Metodológica, Técnico-administrativa, de Contenidos, Informática y Temática. Los progresos académicos y el desarrollo profesional será evaluado periódicamente a través de un pre-test y un post-test, un TSI (Test de Situación Intermedia), TPAS (Test de Progresión, Aprovechamiento y Satisfacción), cuestionarios evaluativos y tests de autoevaluación, nivel de participación, informes de los paneles de expertos, presentación física y virtual de los proyectos académico y profesional de Fin de Máster, etc.


 


 


 


 


 


Para obtener más información y realizar consultas, pueden hacerse a través de la ficha informativa y de contacto del programa:


 

Executive Master en Project Management / Gestión y Dirección de Proyectos