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La mitad de los trabajadores cree que su jefe no está preparado para el puesto

El 52% de los trabajadores cree que los directivos de su empresa no están lo suficientemente cualificados para el puesto y el 49% no quiere convertirse en jefe, pese a tener experiencia para poder hacerlo, según un estudio de Randstad.

Publicado en Histórico Noticias
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La crisis ha provocado que las empresas ajusten su plantilla y reduzcan mandos directivos, lo que conlleva un déficit de talento y liderazgo en las compañías. Partiendo de esta base, la compañía Randstad ha elaborado un estudio sobre la opinión que tienen los trabajadores de sus propios jefes. Los resultados indican que más de la mitad considera a sus superiores poco preparados para el puesto que ocupan y un 45% cree que habrá déficit de directivos formados y con experiencia a corto plazo.


 


Además, el 50% de los trabajadores mayores de 45 años se negaría ante la posibilidad de convertirse en jefes, y la principal causa es por el aumento de estrés que supondría el cambio, tal y como señalan el 82% de los encuestados.


 


Entre los trabajadores de 18 y 29 años, la principal razón para no querer ser directivos es la posibilidad de tener que enfrentarse a trabajadores problemáticos, un aumento del papeleo administrativo (63%) o la obligación de despedir a trabajadores (63%). Lo que menos atrae de estos puestos es ser responsable de un grupo (para un 47%) y trabajar bajo mucha presión (37%).


 


Aspectos más atractivos


 


El 52% de los encuestados por Randstad cree que los modelos de mandos directivos de hoy no se ajustan a lo que las empresas demandarán en un futuro. Y preguntados sobre qué es lo más atractivo de ser directivo, curiosamente no se cita el incremento de poder, el reconocimiento o el dinero, sino la posibilidad de compartir conocimiento y experiencia con otros compañeros (89%), ser responsable del éxito de la empresa y ser autónomo para poder tomar decisiones (85%).


 


Según el estudio, los trabajadores entienden la importancia de contar con directivos eficaces que ayuden al éxito de la organización, pero el mercado laboral ha cambiado y los empleados no sólo están buscando un nuevo modelo de jefes, sino de roles. En este sentido, sólo el 29% de las personas entrevistas reconocen que en su trayectoria profesional han encontrado un modelo que haya influido en su vida laboral.


 


Los padres han sido el primer modelo en que tanto empleados como empleadores se han fijado a la hora de trabajar. Los trabajadores reconocen que también los profesores han fijado su modelo en el trabajo, mientras que los directivos han dirigido sus miradas hacia líderes empresariales, especialmente los que trabajan en su propia compañía. Los directivos aspiran a las posiciones más altas de la empresa, mientras que los trabajadores no pretenden imitar a sus jefes, puesto que no aspiran a ese rol.


 


Randstad aconseja a las organizaciones que identifiquen, formen y desarrollen el talento en todos los niveles de organización, al tiempo que recuerda la necesidad de materializar aquellas decisiones que sirvan para desarrollar modelos directivos en las mismas.


 


 


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Más información:


 


Randstad


 


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