La mitad de las empresas más innovadoras del país se basan en ideas de la competencia

Una investigación de la Universidad Pablo de Olavide asegura que solo el 7,5% de las compañías industriales, el sector de mayor innovación, amplía su oferta con desarrollos propios, mientras que un 53% se basa en ideas ajenas para lanzar nuevos productos.

Estudiantes-grado-INE¿Son las empresas españolas realmente innovadoras? A juzgar por los resultados de un estudio de la Universidad Pablo de Olavide (UPO), no. Ana Pérez-Luño, profesora de la universidad, ha llevado a cabo una investigación sobre 400 empresas del sector industrial y ha comprobado que solo el 7,5% centra su negocio en la generación de innovación dentro de la propia compañía, mientras que un 54% se limita a imitar las ideas de otras empresas.
 
“En un momento en el que la vida de los productos y de los modelos de negocio es cada vez más corta, la capacidad de las firmas para renovar su oferta de mercado se ha convertido en esencial”, señala Ana Pérez-Luño, cuya investigación ha sido publicada en la revista científica Journal of Business Venturing. Sin embargo, no siempre se desarrolla de igual manera la innovación, la apuesta por generar nuevas soluciones a las necesidades del mercado y de los consumidores.
 
Para profundizar en esta idea, los investigadores han analizado empresas españolas con más de diez trabajadores y que, en los últimos años, hayan lanzado al mercado al menos un producto. En concreto, el estudio se ha centrado en los cinco sectores más innovadores: las compañías químicas, las de telecomunicaciones, las de instrumental médico y óptico, así como las industrias del automóvil y la de otros equipamientos de transportes.
 
Pérez-Luño y su equipo comprobaron que existen dos perfiles de innovación empresarial: las que adoptan la innovación y las generadoras de innovación. Las primeras suponen el 53,8% del total analizado y lanzan nuevos productos en base a las ideas desarrolladas por la competencia. Las segundas son las compañías realmente innovadoras, que apenas representan el 7,5%. Estas son las que únicamente renuevan su oferta con desarrollos propios de la compañía.
 
El 39,9% restante está protagonizado por empresas intermedias, es decir, aquellas que cuentan con un perfil híbrido: generan innovación pero, a la vez, toman ideas de otras empresas.
 
El estudio también señala que la proactividad y la toma de riesgos están vinculadas positivamente al número de innovaciones generadas internamente y que el carácter dinámico del entorno hace que la tendencia a asumir riesgos sea mucho más fuerte. Según los investigadores, esto puede deberse a que en determinados sectores, como sucede con mercado de los teléfonos móviles, las preferencias de los consumidores cambian rápidamente y el riesgo de lanzar nuevos productos es, por tanto, mayor. [Ver cursos de Consumo] 

 
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Más información:
 
Universidad Pablo de Olavide
 
 
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