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¿La capacidad del emprendedor es algo genético?

Más inquietos, agudos, convincentes y con buena visión general son sólo algunas de las cualidades comunes a la mayoría de los emprendedores. Sin embargo, de ahí a asegurar que la capacidad de emprendimiento es algo genético media un mundo y eso es pr

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Existen numerosos estudios sobre las cualidades que convierten a una persona en un emprendedor y todavía más sobre las que hacen que tenga éxito en su empresa. Algunas de estas capacidades y aptitudes personales incluyen la adaptación a los cambios, liderazgo, capacidad de trabajo, competitividad, habilidades negociadoras o independencia. A esto hay que añadir una serie de rasgos de personalidad que también suelen repetirse como iniciativa, decisión, confianza, capacidad para asumir riesgos, persistencia y optimismo.


 


Si estas cualidades son un seguro hacia el éxito empresarial sería lógico pensar que la mayoría de familias y centros de enseñanza enfocarán su formación en ese camino. Sin embargo, la realidad es que después el número de emprendedores es más bien limitado y mucho más el de quienes consiguen ser relevantes. Lo cierto es que pese a fomentar cierto tipo de comportamientos y valores a la hora de la verdad existen infinidad de variantes que puede llevar a una persona a emprender o permanecer como un trabajador al uso.


 


Desde la Universidad Cass Western el profesor de estudios de emprendimiento Scott Shane asegura que todo está escrito en nuestros genes. Es decir, la capacidad e iniciativa para emprender es algo hereditario y no aprendido. Estos son los resultados de un estudio realizado junto el profesor Tim Spector y su equipo del departamento de estudios del comportamiento de gemelos y genética molecular de  King's College londinense y la Universidad de Chipre y que el profesor Shane ha resumido en el blog que escribe para el New York Times.


 


Para realizar el estudio se utilizaron los datos de gemelos en Reino Unido y llegaron a la conclusión de que  la capacidad de emprendendimiento es hereditaria. Pero antes de ahondar en los resultados conviene aclarar que este último término se entiende en estudios genéticos como la proporción de diferencias entre dos personas que pueden explicarse por factores genéticos. En este sentido, nuestro ADN influye en un 37% de nuestra capacidad para abiri o no un negocio y en el mismo porcentaje para contar con más de una empresa. Los factores genéticos también influyen en un 42% a la hora de entrar a formar parte de una start up y lo que es más impactante, en un 48% pra convertirse en empleado autónomo y un 39% para el tiempo que una persona es capaz de permanecer como empleado por cuenta propia.


 


Pero no sólo es hereditaria la capacidad para emprender, sino también para identificar nuevas oportunidades de negocio, que además tiene la misma fuente genética que la tendencia a empezar un nuevo negocio. En términos porcentuales, el 45% de esta cualidad para saber dónde hay negocio y el 53% de esta y la tendencia a abrir un negocio son hereditarias.


 


Dentro de las fórmulas de emprendimiento, convertirse en autónomo también está escrito en nuestros genes, lo que sugiere que nuestra herencia genética no sólo afecta a la capacidad de emprender sino también la forma en la que desarrollará su actividad y sus posibilidades de éxito.


 


Como no podía ser de otra forma, el estudio también analiza los rasgos de personalidad de los emprendedores y detecta algunos clave como una forma de ser extrovertida, abierta a la experiencia y la búsqueda de nuevas sensaciones como unas de las claves, que además tienen un mismo componente genético común.


 


Parte de estos resultados podrán verse en el nuevo libro del profesor Shane, titulado “Emprendedores natos, líderes natos: Como los genes afectan a nuestra vida laboral (“Born Entrepreneurs, Born Leaders: How Your Genes Affect Your Work Life” en su título original) que se publicará en 2010 bajo el sello de la Universidad de Oxford.


 


 


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Más información:


 


Blog de Scott Shane para el New York Times


 


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