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El decano de Harvard explica la importancia de un MBA hoy en día

El profesor Jay O. Light, decano de la Harvard Business School, compartió la semana pasada en el IESE de Barcelona su visión sobre el futuro de la educación empresarial. Afirma que ve inviable que la enseñanza 'on line' reemplace a los máster presenc

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Ante unos 400 antiguos alumnos y amigos de IESE, el decano de la Harvard Business School, Jay O. Light impartió una conferencia bajo el título 'El futuro de la formación de empresarios y directivos: implicaciones para la competitividad de las empresas' se centró en la evolución y en el futuro de la educación en gestión de empresas, en concreto, en el programa MBA, cuya importancia se ha convertido en tema de debate internacional en los últimos tiempos.


Light arrojó cierta luz sobre la historia de la educación empresarial y señaló que las escuelas de gestión de empresas se crearon con el objetivo de “inculcar valores y desarrollar una personalidad en el gerente profesional, transmitir un sentido de la responsabilidad y comprender qué papel deberían jugar los negocios en la sociedad”, explicaba.


Light sostiene que los programas MBA se suelen criticar básicamente por tres razones. La última década ha sido testigo de numerosos escándalos corporativos en grandes empresas, en concreto, en Estados Unidos, lo que dice poco a favor de la educación empresarial y de sus esfuerzos por inculcar unos valores y una gestión responsable. En segundo lugar, la disciplina académica y la investigación discrepaban de la importancia de la gestión en el día a día. El tercer factor, según Light, es la generalización de un programa en el que las herramientas, las teorías y las estructuras impartidas están ampliamente disponibles en una serie de formatos diversos, como cursos de un día o programas online.  En respuesta a esta crítica, las escuelas de gestión de empresas deben atenerse a la realidad de alguno de estos aspectos.


¿Aún tiene importancia el MBA?


La respuesta de Light a esta pregunta es un “sí” rotundo. “Si vuestro objetivo es desarrollar criterio empresarial, analizar situaciones empresariales complejas, comprender cuáles son las cuestiones correctas, establecer prioridades, tomar decisiones, entender el programa de cambio y comunicar y dirigir de forma efectiva, en ese caso, un MBA es muy importante”, explicaba.


Light defiende que con ciertas fuerzas actuales como la globalización, la competencia global y el rápido avance tecnológico, es ahora cuando un MBA debería valorarse al máximo. “Es un momento en el que es necesario comprender cuáles son las cuestiones importantes y estos cambios en todo el mundo son los que hacen que el liderazgo y el criterio empresarial adquieran más importancia que nunca”.


A pesar de las numerosas variantes del programa MBA que han surgido a lo largo de los últimos años, Light subrayó la importancia de un periodo de aprendizaje prolongado: “Para desarrollar las actitudes y los valores necesarios de un alto directivo, debe existir un proceso de aprendizaje intensivo en el que tanto el profesorado como los estudiantes estén totalmente involucrados”. La naturaleza del programa MBA permite a los estudiantes aprender a recapacitar sobre situaciones empresariales complejas y comprender que deben asimilar y pensar continuamente sobre sus criterios, su estilo de liderazgo y su carácter.


¿Qué deparará el futuro?


 “El futuro no podría ser más brillante”, comentaba Light. Debido a la rápida expansión económica, la demanda de gerentes es mayor cada año y, ante el rápido avance de la tecnología, habrá nuevos vehículos en los que desarrollar nuevas técnicas y gerentes.


No obstante, el mundo de la educación en gestión de empresas aún tiene muchos retos que afrontar. En palabras de Light, a medida que el mundo continúa su proceso de globalización, la educación empresarial, en términos generales, necesita adaptarse a mayor velocidad.


Por ejemplo, Light destacó la importancia de intentar comprender algo más sobre las distintas industrias, especialmente aquellas con un enfoque científico. A su vez indicó que la Harvard Business School iniciará una mayor integración con otras escuelas profesionales con la intención de desarrollar programas MBA en colaboración con otros sectores tales como el sector médico y gubernamental. “El mundo está cambiando y se demandan gerentes que puedan cruzar estas barreras intelectuales”, añadía.


Los MBA on line / presenciales


Light explicaba durante su conferencia, que la formación a través de Internet dirigida a miles de usuarios “apenas está rascando la superficie” de lo que se puede conseguir en las clases presenciales de entre 70 y 90 alumnos.


El profesor estadounidense ha explicado que la formación presencial debe continuar su desarrollo siguiendo tres premisas: extenderse más allá de los campus donde se imparten, integrarse con otras escuelas de negocio profesionales y profundizar en la dirección de negocios de tipo científico y tecnológico.


En este sentido, Light ha añadido que la sociedad demandará cada vez más profesionales y directivos 'puente', que tengan habilidades en el campo de la gestión y estén especializados en otras materias, como la medicina, la ciencia o el sector público.


Además de los tradicionales marcos teóricos económicos y la enseñanza de valores como la gestión y el liderazgo -materias que, según Light, “se han vulgarizado mucho”-, los MBA deberán adaptarse a una mayor fragmentación de contenidos por sectores para dar respuesta a la demanda.


Preguntado sobre la capacidad emprendedora de los licenciados, el decano de la Escuela de Negocios de Harvard ha añadido que la mitad de los alumnos salientes de su MBA han fundado su propia empresa, por lo que esta aptitud es 'clave' en el mundo de los negocios.


Light ha sido invitado en motivo del 50 aniversario del IESE, institución que colabora desde la década de 1960 con la prestigiosa universidad americana en el desarrollo de programas conjuntos de investigación y en la formación de directivos.


 


Más información:


IESE


Harvard Business School


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