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El 80% de las empresas recurre a las referencias en el proceso de selección

Michael Page Internacional constata que unas buenas referencias son decisivas para la selección de un candidato.

Publicado en Histórico Noticias
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Unas buenas referencias proporcionadas por las personas con las que el candidato ha trabajado anteriormente, son fundamentales para su elección definitiva, según afirma Michael Page Internacional, empresa de reconocimiento internacional en la selección de mandos intermedios y directivos. El 80% de las empresas recurre a las referencias, mientras “casi todas están interesadas en saberlas”, según señala Ricardo Corominas, director de Michael Page Barcelona.  


Con las referencias, la persona que selecciona al candidato puede tener una idea más exacta de las cualidades y defectos reales al contrastarlo, además de poder detectar problemas de fiabilidad, honestidad o incompetencia graves. Desde su experiencia, Ricardo Corominas apunta que la solicitud de referencias puede ser un primer filtro en el proceso de selección, aunque siempre hay que contrastar la veracidad de los contactos proporcionados.



Los referenciantes más indicados son los antiguos superiores jerárquicos, los antiguos colaboradores inferiores jerárquicamente y, si es posible, los clientes y proveedores con los que el candidato ha tenido contacto. Para obtener más veracidad se utilizan preferiblemente referenciantes objetivos que subjetivos, evitando que el candidato aporte, por ejemplo, nombres de sus amigos. No obstante, cada referencia -de las tres que se suelen pedir como media, según Michael Page International- tiene que estar autorizada por el candidato.



En la toma de referencias, se deben plantear las siguientes cuestiones con respecto al candidato: qué puesto exacto desempeñó y cuál era su posición en la jerarquía de la empresa; cuánto tiempo estuvo trabajando en la empresa, por qué medio se incorporó a ella y cuáles fueron las razones de su salida; qué relación mantenía con la persona a la que se le está pidiendo referencias y con el resto de los trabajadores de la empresa; una definición de la persona tanto personal como profesionalmente; y, por último, las capacidades del candidato en relación con el puesto concreto al que postula.



“La toma de referencias es un elemento de reclutamiento esencial. En Michael Page es obligatorio, teniendo en cuenta que queremos garantizar el máximo “estándar” de calidad a nuestros clientes”, afirma Ricardo Corominas.


 


Más información:


Michael Page Internacional


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