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El 57% de las empresas cree que el sistema educativo no genera el talento que demandan

Las empresas consideran que las instituciones educativas no están generando el talento que precisan. Un motivo por el que las compañías están aumentando sus inversiones para atraerlo y mantenerlo.

Publicado en Histórico Noticias
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Estudiantes-grado-INESobre la brecha existente entre el sistema de educación y formación y la cualificación que se demanda en los profesionales por las empresas mucho se ha hablado. Y, ahora, un nuevo estudio vuelve a ponerla de manifiesto. Según los datos del Barómetro del Talento de Mercer, el 57% de las empresas analizadas no están seguras de que las instituciones educativas estén generando el talento necesario para sus empresas en estos momentos. Una percepción que no mejora a cinco años vista. [Ver cursos de Gestión del talento]

 

Un motivo por el que el 60% de las empresas de todo el mundo confiesa que ha aumentado su inversión en atraer talento en los últimos años. Un incremento con el que no siempre se están obteniendo buenos resultados, dado que sólo el 24% de las organizaciones encuestadas asegura que sus planes son muy eficaces para satisfacer las necesidades de capital humano que se tiene tanto a corto como a largo plazo.

 

Las empresas también están apostando por diseñar y desarrollar planes estratégicos de la fuerza de trabajo. Una acción que reconocen el 77% de las empresas, si bien sólo el 12% asevera que estos planes se prolongarían durante cinco años o más.

 

El barómetro también presta atención a otros aspectos como los impulsores clave de la eficacia del talento como la educación, salud, bienestar y experiencia de carrera, así como su impacto en las prácticas de éxito de la plantilla. En este sentido, cabe destacar que, en relación al bienestar de la plantilla, el estudio refleja que menos del 50% de las organizaciones a nivel mundial aplican activamente los elementos básicos de un programa de gestión como garantizar un buen lugar de trabajo saludable. Otro dato a tener en cuenta es que sólo el 31% afirma que utiliza de forma activa un plan estratégico formal, escrito y plurianual para la salud y el bienestar.

 

Unas conclusiones ante las que Leo Pesquera, socio de Mercer Marsh Benefits, señala que las empresas están perdiendo una de las mejores herramientas que tienen a su disposición para mejorar sus planes estratégicos de la fuerza de trabajo, ya que existe una fuerte relación entre el enfoque de las empresas en el bienestar y el compromiso y la productividad de los trabajadores.

 

El estudio igualmente pone de manifiesto el beneficio o ventajas de promover diversas experiencias profesionales y oportunidades de crecimiento, puesto que se permite que el talento sobresalga, siendo éste un aspecto fundamental en la planificación de la plantilla. Un área en la que el barómetro arroja unos resultados más favorables puesto que se refleja que la mayoría de las organizaciones a nivel mundial se toman el desarrollo de carrera en serio y el 80% reconoce que hace revisiones periódicas del talento, ya sean cada seis meses o anuales.

 

No obstante, el barómetro llama la atención sobre la escasa actividad en otras acciones que permiten aumentar la disponibilidad y calidad del talento como la evaluación de la oferta y demanda de talento crítico a través de un plan de sucesión estratégico o bien mediante la puesta en marcha de programas para empleados que presentan un alto potencial.

 

El barómetro ha sido realizado con las respuestas de directivos de Recursos Humanos y gestión del talento de más de 1.260 organizacionesde todo el mundo con plantillas desde menos de 1.000 empleados hasta más de 10.000 trabajadores.

 

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Más información:

Barómetro del Talento de Mercer

 

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