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“¿Cómo meterías a una jirafa en un frigorífico?” y otras preguntas insólitas en entrevistas de traba

Los departamentos de Recursos Humanos se las ingenian para hacer preguntas con trampa en los procesos de selección. La respuesta a cuestiones como "¿Crees en Big Foot?" o "¿Por qué es peluda una pelota de tenis?" determinará la elección del candidato

Publicado en Histórico Noticias
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Estudiantes-grado-INE¿Alguna vez te han preguntado algo extraño en una entrevista de trabajo? Quizá te haya pasado y en ese momento te hayas sentido descolocado porque no entendías el por qué de esa pregunta supuestamente fuera de lugar.



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Sin embargo, incluso detrás de esas cuestiones inusuales, las empresas persiguen el objetivo de determinar si el candidato entrevistado es la persona indicada para un determinado puesto de trabajo o no, así como identificar las fortalezas y debilidades del aspirante. En definitiva, las empresas plantean, cada vez con mayor frecuencia, estas preguntas a los candidatos para afinar en su búsqueda de personal dentro de un panorama global en el que abundan la cantidad de postulantes y escasean los puestos de trabajo.



En contraposición, la mayoría de las personas pueden prepararse para contestar a preguntas típicas realizadas en los procesos de selección como “¿Qué te interesa del puesto?”, “¿Dónde te gustaría estar dentro de cinco años?”. Pero, a veces, las respuestas a estas cuestiones no reflejan la verdadera personalidad del candidato.



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En cambio, ¿qué responderías a la pregunta “¿Cómo meterías a una jirafa en un frigorífico” que formuló un banco de inversión de Londres en una entrevista para un puesto de operador de ventas? Está es sólo una de las cuestiones más inusuales que han realizado grandes empresas a los aspirantes de un puesto de trabajo y que han sido recopiladas por la Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia.



En esta lista se enumeran otras preguntas curiosas así como el cargo al que se aspiraba y el nombre de la empresa que lo ofertaba. Por ejemplo, “¿eres un cazador o un recolector?” (Dell, manager de cuentas), “¿Crees en Big foot?” (Norwegian Cruise Line, coordinador de marketing de casinos) y “¿Cuántas pelotas de golf caben en un bus escolar?” (Google).



Otras preguntas inusuales realizadas en entrevistas de trabajo plantean situaciones : “Si pudieras cantar una canción en American Idol, ¿cuál sería?” (Red Frog Events, coordinador de eventos), “Si estuvieras en una isla y pudieras llevar sólo tres cosas, ¿cuáles serían?” (Yahoo, analista de calidad de búsqueda), “Si fueras una caja de cereal, ¿cuál serías y por qué?” (Bed Bath & Beyond, asociado de ventas), “Si tuvieras 80 años, ¿qué les dirías a los niños?” (McKinsey & Company, asociado) o “Si se produjera una película sobre tu vida, ¿quién te interpretaría y por qué?” (SinglePlataform, consultor interno de ventas).



El listado se completa con más preguntas-trampa como “¿Por qué es ‘peluda’ una pelota de tenis?” (Xerox, manager de clientes), “¿Qué es tu cosa menos favorita de la humanidad?” (ZocDoc, asociado de operaciones), “¿Cómo de honesto eres?” (Allied Telesis, asistente ejecutivo), “¿Cuántos metros cuadrados de pizza se comen en Estados Unidos cada año?” (Goldman Sachs, analista de programación), “¿Cuál es el color del dinero?” (American Heart Association, manager de proyecto) o “Descríbeme el proceso y los beneficios de usar un cinturón de seguridad” (Active Network, especialista en aplicaciones del cliente).



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Cómo responder a este tipo de preguntas

 

Pero, ¿existe una respuesta correcta para estas preguntas? Realmente no la hay. De hecho, según el director general de Trabajando.com España, Javier Caparrós, “lo que importa es el proceso lógico a través del cual llegas a una respuesta” y no tanto la respuesta en sí misma.

 

A través de estas preguntas, las empresas quieren poner a prueba las habilidades creativas del candidato y descubrir cómo se enfrenta a los retos más difíciles e inusuales. Una forma de crear una respuesta creativa consiste en contrapreguntar, como por ejemplo, decir “para poder contestar ¿me puede dar más detalles?”, seguido de una serie de preguntas para extraer más información antes de dar una respuesta definitiva. De esta forma, los candidatos demuestran que necesitan conocer los hechos y su contexto antes de llegar a una conclusión.



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