Las grandes empresas se encuentran en una constante caza de talento, algo que les sobra a la llamada “generación millennial”. Se trata de jóvenes de entre 19 y 32 años que han sido testigos del auge de Internet y las nuevas tecnologías, y están revolucionando el mercado laboral.
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Su prioridad no es solo tener un título profesional y un buen sueldo, sino también viajar para perfeccionar idiomas y tener experiencias. Dinámicos, creativos y un tanto rebeldes, buscan desafíos que les permitan desarrollar sus capacidades creativas y horarios flexibles para sus proyectos personales, según la comunidad laboral Trabajando.com-Universia
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Los millennials tienen una marcada conciencia ambiental, tecnológica y social, y no se imaginan envejeciendo en un mismo lugar de trabajo. Por tanto, retener el talento de estos profesionales se ha convertido en uno de los retos de las grandes empresas, que buscan aprovechar al máximo el potencial de su juventud y su capacidad para trabajar en equipo, además de sus habilidades profesionales.
Para retener el talento de la nueva generación las compañías se vuelcan en desarrollar un buen clima laboral, en un ambiente informal. Del modelo de organización piramidal se está pasando al concepto de oficina abierta, con espacios abiertos y movilidad. El objetivo es lograr que en una misma compañía puedan convivir estos jóvenes con los trabajadores con más edad y algo más conservadores, en espacios colaborativos y divididos por intereses comunes. En estas nuevas “home office” se trabaja tanto en el escritorio tradicional como en lugares de descanso con sillones o asientos cómodos, gracias a las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías.
Crear nuevos liderazgos donde los jóvenes sean más participativos, se involucren y tengan opinión es uno de los cambios que, según los expertos, deben desarrollar aquellas empresas que quieran retener el talento millennial. La burocracia y las largas reuniones deben ser transformadas por eficiencia y rapidez, ya que esta generación es altamente competitiva y está bien preparada. Si el trabajo no cumple sus expectativas, simplemente cambiarán a otro.
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Por otra parte, a la hora de atraer la atención de un millennial por parte de las empresas es importante trabajar la marca corporativa, resaltando aquel valor añadido que marque los aspectos diferenciales de la compañía y manteniendo una línea de transparencia, donde prime la confianza entre los trabajadores y sus responsables. En la atracción del talento también es importante incentivar de forma personalizada, acorde a las necesidades del trabajador, teniendo en cuenta que más de la mitad de los millennials tiene como prioridad las oportunidades de crecimiento.
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Los expertos creen que para el año 2020 los millennials serán el 50% de los trabajadores, mientras que en 2025 representarán el 75% del total de la fuerza laboral mundial. Actualmente, el promedio de duración máxima de los millennials en un puesto laboral es de dos años.
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