Temario
PRESENTACIÓN:
La competitividad de una organización depende de sus costos, calidad y respuesta en el tiempo. El Mantenimiento Productivo Total (TPM) ha evolucionado al nivel de toda la organización abonando cada vez más a la cultura de cero perdidas, cero fallas y cero accidentes, encontrando actualmente organizaciones que han ganado una gran madures en este sentido, convirtiéndose en un factor clave para la competitividad y apoyo a metas estratégicas de alto nivel.
El TPM es el siguiente paso en las buenas prácticas de mantenimiento convirtiéndose en una estrategia que se centra en mejorar la función y el diseño de la producción e involucra a cada persona de la organización en pequeños grupos. Pretende aumentar la disponibilidad y eficacia de la maquinaria y equipo para mantenerlo en el nivel óptimo e incrementar su ciclo de vida, con la mínima inversión de recurso humano, lo que permite entre otros, disminuir y controlar la variación en el proceso de producción, gastos de mantenimiento planeados y controlados, reducción de la mano de obra indirecta, mayor reconocimiento al personal etc.
OBJETIVOS:
Contribuir a crear una cultura de cero perdidas, cero fallas y cero accidentes, principalmente en el personal de mantenimiento y producción, propiciando el desarrollo de competencias en el manejo de las herramientas apropiadas para la concientización, implementación y desarrollo de Mantenimiento Productivo Total TPM.
COMPETENCIAS:
Conocer y entender los elementos claves para realizar una efectiva gestión de mantenimiento. Conocer y entender las grandes pérdidas Entender el concepto de perdidas crónicas. Conocer y entender los beneficios del TPM. Conocer y entender los pilares del TPM. Conocer y entender una guía de implementación del TPM. Conocer y entender los requisitos necesarios para la implementación de TPM Identificar los recursos necesarios para la implemetación de TPM. Conocer y entender los elementos clave para mantener un Programa de Mantenimiento Productivo Total TPM Conocer y entender los principales indicadores para medir la gestión del TPM
DIRIGIDO A:
Personal directivo, mando medio, operativo, táctico, independiente, etc., cuyo perfil puede ser profesional, tecnólogo o técnico, de empresas del sector industrial, manufacturero, de servicios, comercial, etc., tamaño grande, mediano o pyme
TEMARIO:
MODULO I FUNDAMENTOS DEL TPM
MODULO II APLICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL TPM
