Temario
PRESENTACIÓN
Los profesionales Scrum Master Certified (SMC&trade,) poseen un conocimiento práctico y de trabajo en Scrum que les permite liderar equipos e implementar ambientes Scrum, también guía, facilita y enseña las buenas prácticas de la metodología a los involucrados en el proyecto, asegurando que los procesos estén siendo ejecutados.
OBJETIVOS
Entender cómo aplicar Scrum en los proyectos además de entender cómo adaptarlos en un escenario en particular.
Conocer las prácticas y procesos de Scrum alineado al estándar international SBOK (Scrum Body of Knowledge).
Adquirir competencias para garantizar una correcta práctica Scrum.
DIRIGIDO A:
Esta certificación a es apropiada para quienes estén interesados en trabajar como Scrum Master o ya desempeñen este rol. Scrum Master es un rol muy importante en el equipo Scrum y no necesita ser un experto en tecnología para ser efectivo. Aunque Scrum es popular en la industria de TIC&rsquo,s este puede ser usado efectivamente en cualquier industria o sector económico. El SBOK Guide en el cual el SMC se basa puede ser usado como una efectiva guía, Equipos de desarrollo, Directivos de cualquier tipo de empresa, Profesionales de TI, Responsables de calidad, Líderes de Proyectos, Tomadores de Decisión, cualquier persona interesada en dominar el marco de trabajo ágil más aceptado en el mundo.
CONTENIDO:
Vista General de Agile y Scrum
-Vista General de Agile
-Manifiesto de Agile
-Principios de Agile
-Métodos Ágiles
-Vista General de Scrum
-Ventajas de Scrum
Fases de los Proyectos Scrum
-Inicio
-Plan y Estimaciones
-Implementación
-Revisiones y Retrospectivas
-Liberación
-Entradas, Herramientas, Salidas para cada Proceso en cada Fase
Roles de Scrum
-Roles Centrales
-Roles no Centrales
-Dueño del Producto (Product Owner)
-Scrum Master
-Equipo Scrum (Scrum Team)
-Desarrollo Iterativo
Escalando con Scrum
-Escalabilidad de Scrum
-Scrum en Programas y Portafolios
-Reuniones Scrum of Srum (SoS)
-Transición a Scrum
-Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum
-Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder
-La Importancia del Soporte Ejecutivo
