Project Charter y WBS (EDT) del centro Gomez Project and Training

Temario

Objetivo

Taller en el cual se explica y contextualiza la importancia del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) como parte de la formalización del inicio de un proyecto, la definición adecuada de los entregables del mismo y el cómo se hace. También se muestra la utilidad del desarrollo de la EDT (WBS) como complemento de la definición de entregables e insumo de las actividades de planeación y ejecución del proyecto. Como resultado se resalta que la EDT es la base de una buena planeación del proyecto y por esta razón, es una de las buenas prácticas contempladas en la Guía del PMBOK®, Quinta Edición, el marco de referencia para la gestión de proyectos definido por el PMI®,.

En el taller se contextualizan los conceptos que están tras el desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto y de la EDT en un proyecto aplicándolos a un caso particular escogido por cada grupo de participantes.

¿,Qué aprenderán los participantes?

• 
  Los conceptos claves para desarrollar adecuadamente un Acta de Constitución del proyecto.

• 
  Las diferentes herramientas y técnicas utilizadas para la elaboración del Acta de Constitución del proyecto y su utilización.

• 
  Los principales componentes del Acta de Constitución del proyecto.

• 
  La importancia de la EDT como documento fundamental en la planeación de los proyectos.

• 
  Los principios básicos para la creación de una EDT.

• 
  Las diferentes herramientas de chequeo de la EDT y su utilización.

Otros cursos

• Preparación PgMP® (Program Management Professional)
• Preparación PMI-RMP® (Risk Management Professional)
• PMI-SP® (Scheduling Professional)
• OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model)
• Gestión de Riesgos