Planeación estratégica del centro Universidad de la Sabana - Instituto de Postgrados Forum

Temario

Dirigido a



Profesionales de diferentes disciplinas que en su actividad laboral tienen a su cargo responsabilidades de toma de decisiones estratégicas. Personas que cuenten con una visión holística de las organizaciones en sus diferentes áreas y que se destaquen por tener algunas de las competencias propias de un gerente moderno.



Contenido



MÓDULO I



INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA



El por qué de la estrategia

Espacio temporal y geográfico

Ámbito económico

Planeación para planear

La planeación formal



MÓDULO II



PENSAMIENTO Y PROSPECTIVA ESTRATÉGICA



Filosofía empresarial

El pensamiento estratégico

El concepto de estrategia frente a estrategias militares, deportivas y organizacionales

Analogías con la estrategia empresarial

Proceso de formación de la estrategia

El proceso de planeación estratégica



MÓDULO III



DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO



Competitividad

Análisis macro y micro del entorno



MÓDULO IV



DIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIA FINANCIERA



Objetivo financiero de la organización



Cómo evaluar la estrategia financiera



MÓDULO V



DIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIA DE MERCADEO



Análisis del mercado, del segmento y de la mezcla

La estrategia corporativa y el área de mercadeo



MÓDULO VI



DIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIA DEL TALENTO HUMANO



Los procesos del talento humano

Gestión por competencias

Selección de personal

Evaluación del desempeño

Clima organizacional

La estrategia corporativa y el área de desarrollo humano



MÓDULO VII



DIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIA DE OPERACIONES



Estrategias operacionales

Análisis de los recursos: recursos operacionales y fuentes de eficiencia

Cadena de abastecimiento y productividad

Modelos integrados: control total de la calidad y modelos de excelencia



MÓDULO VIII



ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL



La ética y fundamentación de los valores

Ética en los negocios

Valores corporativos

Ética y responsabilidad social empresarial



MÓDULO IX



POSICIÓN COMPETITIVA ESTRATEGIA CORPORATIVA



Ventajas y posición competitiva

Estrategias genéricas, internacionales, de integración y las funciones que se derivan de la estrategia corporativa



MÓDULO X



EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA



Mapas estratégicos

Balanced ScoreCard (BSC)