Mentoring ejecutivo del centro Universidad de la Sabana - Instituto de Postgrados Forum

Temario

Dirigido a:



Directivos, Gerentes, Coordinadores, Jefes, Lideres, Supervisores que necesiten desarrollar el talento en sus organizaciones. Este diplomado no requiere conocimiento previo de la metodología.



Contenido:



MÓDULO 1:



El Mentoring sus beneficios y usos



Concepto de Mentoring.

Origen del Mentoring.

Importancia del Mentoring en el cumplimiento de logros empresariales.

Dificultades de la implementación del Mentoring.



MÓDULO 2:



Mentoring como desarrollador de talento.



Claves de la relación de Mentor- Mentee.

Sesiones de Mentoring.

Tipos de Mentoring.

La tecnología como apoyo del Mentoring.



MÓDULO 3:



Etapas de la relación mentor/mentee.



Etapa 1- Comunicación y establecimiento del proyecto.

Etapa 2 - Asignación entre mentor y Mentee.

Etapa 3 - Formación y entrenamiento.

Etapa 4 - Seguimiento del proyecto.

Etapa 5 - Evaluación y resultados.



MÓDULO 4:



Cualidades y habilidades esenciales de un mentor.



Capacidades de un mentor

Proceso de selección del mentor.

Autoevaluación.



MÓDULO 5:



Inteligencia emocional en mentores.



Inteligencia emocional.

Importancia de la Inteligencia Emocional.

Componentes de la inteligencia emocional.

Autoconocimiento emocional.

Autocontrol emocional.

Auto-motivación.

Reconocimiento de emociones ajenas.

Relaciones interpersonales.

Gestión del estrés.

Técnicas básicas para un mejor aprovechamiento de la inteligencia emocional.

Principales aplicaciones de la inteligencia emocional al trabajo, la construcción de relaciones y el desarrollo de otros.



MÓDULO 6:



El Mentoring y la diversidad actual de las organizaciones



Diversidad en las relaciones laborales.

Identificación de patrones y sesgos en el mentor.

Claves para un proceso de Mentoring incluyente.

Plan de desarrollo Individual.