Temario
Ganar una mayor comprensión del rol estratégico de las áreas de Gestión Humana y sus diferentes palancas para alinear a los miembros de la organización con la estrategia del negocio y la cultura de la compañía, a partir de la forma de atraer, desarrollar, incentivar y retener el talento.
DIRIGIDO A:
Empresarios, Directivos de Gestión Humana en empresas medianas, con al menos 5-10 años de experiencia en el área, y High-Potentials responsables de dirigir funciones específicas de talento humano en grandes compañías, interesados en una comprensión más general y estratégica de RRHH.
