Temario
Objetivo General:
Desarrollar en el estudiante nuevas actitudes, aptitudes, valores, capacidad de análisis, en los planes de obras que actualmente se promueven y lideran, con un alto sentido de ética, los procesos constructivos y de cambio institucional que se requieren para aplicarlos en sus organizaciones y que le permitan estar acorde con los desarrollos de otras organizaciones en el medio de la construcción nacional.
Objetivos Específicos:
Capacitar al estudiante para que pueda afrontar un proceso de planeación de la gerencia e interventoría de uno o varios proyectos de construcción, que identifique los sistemas de información necesarios en la etapa de planeación de acuerdo al tipo de proyecto y al tipo de contratación con la cual se pretenda ejecutar.
Dotar al estudiante de las herramientas administrativas, financieras, de presupuesto y legales para desarrollar el proyecto de construcción y hacer control y seguimiento técnico, jurídico, financiero y contable.
Proporcionar al estudiante dentro de un entorno de aplicación real de los conceptos, los elementos de gestión y supervisión de obra que le permitan tomar decisiones en los ámbitos de la gestión de la calidad, la gestión ambiental, de seguridad industrial y salud ocupacional, la gestión del riesgo, con énfasis en aspectos de redes eléctricas e hidro sanitarias y la interventoría de los mismos.
Integrar el desarrollo de los conocimientos acumulados por la Facultad y por el desarrollo del diplomado a partir de líneas de investigación, enfocando el ámbito de la construcción para que los estudiantes desarrollen las habilidades necesarias para desenvolverse en un entorno competitivo.
Desarrollar nuevas actitudes, valores y capacidades de análisis, de manera que el egresado y/o estudiante del programa de Arquitectura e Ingeniería Civil esté en condiciones de promover y liderar, con alto sentido de la ética, los procesos constructivos y de cambio institucional.
Público objetivo:
Estudiantes de últimos semestres de pregrado y estudiantes de posgrados en carreras afines al sector de la arquitectura, ingeniería, la construcción y otras áreas, y profesiones afines a la Dirección Técnica de la ejecución de obras.
a Orientación:
Este diplomado ofrece una mirada integral de los procesos de Gerencia e Interventoría de obra, arrancando con la conceptualización y planeación de los proyectos y terminando con su seguimiento legal, financiero y técnico.
Bien sea que se trate de funcionarios públicos que deben generar las ideas y los procesos para dar vía a estas obras, o de los ingenieros o arquitectos del sector privado que deben diseñarlas y construirlas, esta se convierte en una oportunidad de aprender el uso de diversas herramientas de planeación y presupuesto, además de conocimientos sobre los aspectos técnicos y legales a tener en cuenta en el desarrollo y evaluación de proyectos de infraestructura.
ROGRAMA ACADÉMICO / Contenidos
El diplomado Gerencia e Interventoría de Obra, tendrá una duración de 8 semanas divida en un módulo por cada dos semanas. Será dictado por profesionales con un alto grado de experiencia en cada una de las aéreas que se tiene en cuenta para la gerencia e interventorías de obras. Estas serán dictadas a partir de seminarios, foros, talleres y visitas previamente programadas por los profesionales.
ÁREA 1 / ALCANCE : PLANEACIÓN
- Módulo 1 (tema / docente / duración)
Presentación:
Guillermo Ospina / 0.5 h
Naturaleza de la construcción:
Guillermo Ospina / 2.5 h
¿,Qué es la interventoría?:
Nelsón Rojas / 3 h
El contexto jurídico de los proyectos:
Claudia Rocío García / 0.5 h
El ámbito financiero y fiscal:
Raúl Soler / 3 h
La licitación pública y sus dificultades:
Jorge Baquero / 3 h
¿,Qué es la gerencia?:
Guillermo Ospina / 3 h
Modelos de la gestión de proyectos:
Guillermo Ospina / 1.5 h
La estrategia organizacional:
Guillermo Ospina / 1.5 h
- Módulo 2 (tema / docente / duración)
La productividad en la construcción:
Guillermo Ospina / 3 h
La calidad y su gestión integral:
Juan Eugenio Cañavera / 3 h
Concepto de la construcción sostenible:
Juan Eugenio Cañavera / 3 h
El despliegue de la estrategia:
Guillermo Ospina / 3 h
La programación de las obras:
Olga Patricia Garzón / 3 h
Los presupuestos de ejecución:
Hernando González / 3 h
Subcontratación e informalidad:
Marco Elías Bulla / 3 h
La gestión social:
Claudia Chaurra / 3 h
La gestión ambiental:
Claudia Alfaro / 3 h
Seguridad industrial y salud ocupacional SISO:
Claudia Alfaro / 3 h
ÁREA 2 / ALCANCE : PRÁCTICA
- Módulo 3 (tema / docente / duración)
El modelo estándar de la gestión de proyectos:
Guillermo Ospina / 3 h
La gestión de la calidad aplicada:
Juan Eugenio Cañavera / 3 h
Diseño del sistema de gestión de la calidad:
Alejandra Aldana / 3 h
La gestión del riesgo, importancia y aplicación:
Alejandra Aldana / 3 h
La documentación y el sistema de información:
Diana Lozano / 3 h
La gestión ambiental aplicada:
Claudia Alfaro / 3 h
Seguridad industrial y salud ocupacional aplicadas:
Claudia Alfaro / 3 h
La práctica jurídica en los proyectos:
Claudia Rocío García / 3 h
La práctica financiera y fiscal:
Raúl Soler / 3 h
El presupuesto y su control:
Hernando González / 3 h
La programación y su control:
Olga Patricia Garzón / 3 h
- Módulo 4 (tema / docente / duración)
La gestión de precios unitarios y presupuestales:
Ignacio Guerrero / 3 h
Instalaciones hidrosanitarias I:
Ángela Ríos / 3 h
Instalaciones hidrosanitarias II:
Ángela Ríos /3 h
Instalaciones eléctricas I:
Marco Elías Bulla / 3 h
Instalaciones eléctricas II:
Marco Elías Bulla / 3 h
Mitigación del ruido y la comodidad auditiva I:
Nelson Rojas / 3 h
Mitigación del ruido y la comodidad auditiva II:
Nelson Rojas / 3 h
Supervisión de las obras:
Jorge Baquero / 3 h
Controversias contratuales y reclamaciones:
Jorge Baquero / 3 h
La toma de decisiones:
Guillermo Ospina / 1.5 h
Manejo de conflictos y resolución de problemas:
Guillermo Ospina / 1.5 h
Nuevos conceptos de constructibilidad:
Guillermo Ospina / 3 h
La construcción sin pérdidas:
Guillermo Ospina / 2.5 h
Evaluación y cierre del diplomado:
Guillermo Ospina / 0.5 h
