Temario
ENFOQUE TÉCNICO:
El mantenimiento es una de las funciones más importantes para cualquier organización industrial, sin embargo esta importancia no ha sido reconocida en su justa dimensión. La gestión del mantenimiento influye de manera significativa en el logro de los objetivos estratégicos que la organización se plantea ya que existe una relación directa entre el mantenimiento y todas las demás áreas funcionales que se manifiesta en los resultados obtenidos desde el punto de vista financiero y de la calidad de los procesos que se desarrollan. Para el personal que labora en el departamento de mantenimiento es vital conocer esa relación para comprender la importancia de su función en el desempeño de toda la empresa y conocer en que debe consistir un modelo de gestión integral del mantenimiento que permite el logro de los objetivos departamentales alineados con los objetivos organizacionales.
El curso fundamenta su enfoque en el desarrollo de un modelo integral de gestión del mantenimiento y en la descripción de los métodos, técnicas y herramientas más importantes para poder implementar el modelo de gestión. Está estructurado con base en los siguientes elementos: Modelo avanzado de gestión, relación entre la estrategia empresarial y el mantenimiento, el mantenimiento centrado en confiabilidad y la optimización de los recursos.
DIRIGIDO A:
El curso es ideal para ingenieros, técnicos, supervisores y profesionales de mantenimiento responsables de gestionar y dirigir los procesos de extracción, producción y mantenimiento de campos petroleros en sus diferentes etapas de desarrollo.
Indispensable para el personal que labora en la industria del petróleo que gestiona proyectos, planea y ejecuta los diferentes programas de desarrollo para las operaciones y el mantenimiento de campos petroleros.
BENEFICIOS QUE TENDRÁ EL PARTICIPANTE AL TÉRMINO DEL CURSO:
A nivel general:
El curso proporcionará a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento fundamentada en un modelo avanzado de clase mundial y fortalecerá criterios entre los participantes para
incentivar el uso de herramientas de planeación estratégica y operativa para lograr un mantenimiento confiable en campos petroleros.
Competencias específicas
Al finalizar el curso cada participante:
* Aprenderá en que consiste un modelo integral de gestión del mantenimiento, estudiando sus elementos y la secuencia de implementación de dichos elementos.
* Comprenderá las ventajas del mantenimiento proactivo sobre el mantenimiento reactivo.
* Analizará el modelo del Balanced Scorecard para integrar las estrategias del departamento de mantenimiento con las estrategias empresariales.
* Podrá determinar los indicadores técnicos más importantes en mantenimiento.
* Estudiará el proceso básico de implantación de la metodología del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.
* Conocerá los elementos necesarios para una adecuada planificación y programación del mantenimiento.
* Comprenderá la importancia de la gestión de inventarios para operaciones y mantenimiento.
TEMARIO
1.- Modelo avanzado de gestión de mantenimiento
* Evolución de las estrategias de mantenimiento
* Mantenimiento reactivo vs. Mantenimiento proactivo
* Conceptos de eficacia y eficiencia
* Un modelo práctico y avanzado de gestión del mantenimiento
2.- El Balanced ScoreCard y el mantenimiento
* Modelo del Balanced ScoreCard
* El BSC aplicado a la gestión del mantenimiento
3.- Proceso de medición del desempeño en mantenimiento
* Los indicadores y el proceso de gestión
* Relación entre MTBF, MTTF y MTTR
* Indicadores técnicos
4.- Confiabilidad operacional
* ¿,Qué es la confiabilidad operacional?
* Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
* Análisis de criticidad
* Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF)
* Árbol lógico de decisión
5.- Planificación y programación del mantenimiento
* El ciclo de trabajo en mantenimiento
* Objetivos y esencia de la planificación
* La planificación y la estructura organizacional
* Proceso de planificación del mantenimiento
* El sistema de orden de trabajo
* Programación del mantenimiento
* Priorización de las órdenes de trabajo
* Desarrollo de programas de trabajo (Programación diaria y semanal)
6.- Proyectos de mantenimiento
* Fundamentos de gerencia de proyectos
* Características de los proyectos de mantenimiento
* La planificación de un proyecto
* La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
* La programación de un proyecto
* El diagrama de Gantt
* El diagrama de red
* Calendario de ejecución de un proyecto
7.- Gestión de inventarios
* Propósito de tener inventarios
* El problema de la gestión de inventarios
* Aspectos claves de la gestión de inventarios
* Importancia económica de los inventarios
* Parámetros claves de los inventarios
