Temario
Objetivo general
Formar Especialistas en Gerencia de Proyectos con sólidos conocimientos en las áreas de identificación, formulación, evaluación, iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de todo tipo de Proyectos, con habilidades para asumir responsabilidades gerenciales y aportar soluciones para la región y el país, logrando altos niveles de desempeño en el orden nacional e internacional, aplicando con eficacia los principios, metodologías, técnicas, herramientas y todo el cuerpo de conocimientos reconocidos como buenas prácticas generalmente aceptadas en dirección de proyectos como las promulgadas por el Project Management Institute (PMI) y las Naciones Unidas para el desarrollo (ONUDI), entre otras.
Dirigido a
Profesionales de la Ingeniería, Administración, Finanzas, Economía y afines, que se encuentren laborando en Proyectos o hagan parte de un equipo de proyectos.
Perfil Profesional:
El Especialista en Gerencia de Proyectos es un profesional con sólidos conocimientos en las áreas de identificación, formulación, evaluación, iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de todo tipo de proyectos, con habilidades para asumir responsabilidades gerenciales y aportar soluciones para la región y el país, logrando altos niveles de desempeño en el orden nacional e internacional, aplicando con eficacia los principios, metodologías, técnicas, herramientas y todo el cuerpo de conocimientos reconocidos como buenas prácticas generalmente aceptadas en dirección de proyectos como las promulgadas por el Project Management Institute (PMI) y las Naciones Unidas para el desarrollo (ONUDI) entre otras. Las competencias profesionales lo habilitan para:
Gerenciar y liderar cada una de las fases de un proyecto, tales como: concepción, formulación, ejecución, evaluación, control, interventoría y cierre, en proyectos empresariales de diversa índole.
Diseñar estrategias para implementar y dirigir diferentes tipos de proyectos en diversos sectores de la economía evaluando los distintos impactos que pueden generar a la sociedad.
Diseñar el tamaño, la localización y la ingeniería de un proyecto que lo haga viable y competitivo, teniendo en cuenta las fuerzas locacionales, las restricciones del mercado, la tecnología, la financiación y las características propias del proyecto y del proceso productivo.
Gerenciar efectiva y eficientemente todos los recursos involucrados en un proyecto, asignando los recurso a las distintas áreas de acuerdo con las prioridades y la estrategia empresarial
Gestionar el riesgo del proyecto incluyendo los procesos relacionados con: la planificación del riesgo, la identificación y análisis del riesgo, la respuesta adecuada a los riesgos y el seguimiento y control de los riesgos del proyecto.
Desarrollar procesos de negociación con el sector público o privado, o en diferentes entornos aportando valor agregado y competitividad a los proyectos
Perfil Ocupacional:
Por su sólida formación, el egresado del Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos de La Universidad Tecnológica de Bolívar podrá desempeñarse en cargos para:
Gerenciar organizaciones empresariales nacionales y multinacionales en las áreas de conocimiento de proyectos.
Asesorar y/o coordinar procesos de planificación de la estrategia global de una empresa o diseñar políticas relacionadas con el desarrollo de actividades de proyectos, en Proyectos de ingeniería, Proyectos de inversión y Proyectos de desarrollo social.
Dirigir equipos interdisciplinarios y multidisciplinarios responsables de gestionar todas las fases de un proyecto específico.
Prestar servicios de auditoría y/o interventoría en las fases de dirección, ejecución y cierre de proyectos.
Plan de Estudio
Ciclo I: Formulación de Proyectos
Proyecto I
Fundamentos de Administración de Proyectos
Preparación y Formulación de Proyectos I (Proyectos de inversión Privados)
Preparación y Formulación de Proyectos II (Proyectos de Desarrollo Social)
Ciclo II: Evaluación de Proyectos
Evaluación Ambiental de Proyectos
Evaluación Financiera de Proyectos
Evaluación Económica y Social de Proyectos
Ciclo III: Fundamentos para la Dirección de Proyectos
Dirección de Proyectos I (Gestión de la Integración, Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo y Gestión del Costo)
Dirección de Proyectos II (Gestión del Recuso Humano, Gestión de la Calidad, Gestión de las Comunicaciones y Gestión de los Stakeholders)
Dirección de Proyectos III (Gestión de los Riesgos, Gestión de las Adquisiciones, Ética y Responsabilidad Profesional, Taller de Integración)
Ciclo IV: Técnicas y Herramientas para la Dirección de Proyectos
Planeación Estratégica Corporativa
Sistemas de Información para la Dirección de Proyectos (PMIS)
Desarrollo de Habilidades Gerenciales del Project Manager
Modelos y Estándares de Dirección de Proyectos (Diseño e implementación de la PMO)
Proyecto II
