Temario
Objetivos:
Los seminarios buscan apoyar el desarrollo profesional de los asistentes e impulsar la productividad y competitividad de sus organizaciones.
* Quienes son responsables de compras, contratación y proveedores, recibirán de la voz de ejecutivos de grandes empresas las cualidades y criterios clave para lograr tener en su portafolio proveedores orientados a la excelencia a través de estrategias de Desarrollo y trabajo en equipo.
* Quienes son proveedores entenderán los puntos de vista de las empresas clientes, su nivel de exigencia y las estrategias de Desarrollo de Proveedores para impulsar el crecimiento conjunto.
* Todos recibirán conceptos y metodologías recomendadas por expertos, para que haya un mejor Desarrollo de Proveedores que impulse la cadena de abastecimiento.
Dirigido a:
* En empresas clientes: desarrollo de proveedores, líderes de compras, abastecimiento, contratación y gestión de proveedores. Líderes de proyectos de Responsabilidad Social Empresarial -RSE-.
* En empresas proveedoras: líderes de mercadeo, ventas, negociación, desarrollo de negocios, operaciones y servicio al cliente, así como responsables de procesos de licitación o similares.
Beneficios:
Para el asistente:
* Actualizar y fortalecer sus conocimientos en torno al tema de estudio, lo cual repercutirá en su desempeño profesional.
* Intercambiar experiencias e inquietudes con colegas con responsabilidades similares.
* Aprender de los conceptos, metodologías y experiencias para optimizar sus procesos de Desarrollo de Proveedores.
* Apoyar, desde el conocimiento adquirido, su proceso de toma de decisiones en los proyectos afines al tema.
* Complementar su visión de alcance de proyectos y/o procesos con las experiencias recibidas de los diferentes conferencistas.
Para su empresa:
Cuando los asistentes al seminario aprovechan la información recibida y la implementan en sus proyectos y organizaciones, la empresa se beneficia porque puede:
* Optimizar el tiempo y los costos en el diseño y desarrollo de estrategias relacionadas con el tema de estudio.
* Impactar de forma positiva su competitividad a través de nuevas ideas para sus proyectos de negocio.
* Estar actualizados con los requerimientos de las grandes empresas para sus proveedores.
* Minimizar errores que puedan presentarse en los procesos de gestión de proveedores.
Contenido:
METODOLOGÍA Sugerida para el DESARROLLO de PROVEEDORES.
Las empresas buscan SOCIOS de NEGOCIOS. Proveedores integrales que se proyecten a largo plazo. (Trayectoria, calidad, precios, confiabilidad).
Programa de Desarrollo de Proveedores de las NACIONES UNIDAS &ndash, PNUD &ndash,.
El Desarrollo de Proveedores en la INDUSTRIA PAPELERA. Camino a la SOSTENIBILIDAD.
Desarrollo de Proveedores en BAVARIA ¡,Amigos creciendo y ganando juntos!
Analizando los proveedores según la MATRIZ de POSICIÓN del SUMINISTRO, estableciendo sus COMPETENCIAS ideales y posibilidades de Desarrollo.
Exigiendo Proveedores RESPETUOSOS de la CONFIDENCIALIDAD y la PROPIEDAD INTELECTUAL (Propiedad Industrial y Derechos de Autor).
La INNOVACIÓN, punto clave de los Proveedores asiáticos
AngloGold Ashanti: Programas de Desarrollo de Proveedores en Colombia.
Impacto del Desarrollo de Proveedores en la CALIDAD de abastecimiento.
