Temario
La Gestión por Competencias es una filosofía que permite ligar las capacidades esenciales de las organizaciones, con los conocimientos y cualidades que deben poner en juego los empleados para desempeñar eficientemente sus puestos de trabajo. La entrevista por competencias nos permite diferenciar el rendimiento medio del excelente, nos diferencia de nuestros competidores y nos aporta valor añadido que favorece la atracción y retención del potencial.
Objetivos
Permitir que el participante desarrolle un entrevista por competencias con un estilo y formato de entrevista realmente efectivo que facilite la identificación y evaluación de personal con potencial para la organización, a partir de preguntas específicamente estructuradas orientadas al análisis de las diferentes competencias individuales, con base en las competencias que son valoradas en la empresa, desempeñando así una labor trascendente como responsable de los Recursos Humanos de la organización
Dirigido a
Profesionales en psicología.
Plan de estudios
Nivel 1
Introducción. ¿,Qué es competencia?, ¿,Porqué una entrevista por competencias? Fases.
La importancia de los perfiles
Clasificación de entrevistadores
Tipos de Entrevista
Pasos: preparación, estrategia, desarrollo
Habilidades necesarias para le realización de entrevistas: la escucha, la pregunta.
Entrevista por Incidentes Críticos, Cómo desarrollarla.
Juego de roles.
