Permite la comprensión del Coaching como instrumento de cambio y desarrolla habilidades en los participantes para guiar el aprendizaje y retroalimentar el desempeño de su equipo, fomentando la motivación y el crecimiento personal dentro de una filosofía de compromiso con el proceso de desarrollo del talento del equipo y de cada uno de sus miembros.
OBJETIVOS:
Coaching: vehículo de aprendizaje.
El Coaching Individual vs Grupal.
Reconocimiento de recursos, valores y habilidades para ser un buen Coach
Entendiendo el proceso de aprendizaje, del acompañamiento y del descubrimiento de potencialidades.
La motivación hacia logros de alto desempeño.
La retroalimentación: Herramienta básica del Coach
El Empoderamiento en el Coaching.
El ciclo de comunicación en el proceso de Coaching: observar, preguntar, escuchar, retroalimentar.
Desarrollo de un plan de Coaching:
Definición de objetivos y estados deseados
Estructuración de contenidos y acciones
Elección de metodologías y estrategias
Diseño de guías y ayudas
Formas de retroalimentación, evaluación y seguimiento
Aplicaciones y consideraciones del Coaching en:
Solución de problemas y toma de decisiones
Formación de equipo
Conciliación y negociación
METODOLOGIA:
Con el fin de desarrollar habilidades se trabaja con la metodología del Coaching tomando como base la realidad profesional y laboral de los participantes. Esto implica la participación activa del concurrente tanto para identificar, proponer, evaluar y analizar, como para emitir comportamientos nuevos en talleres y estudios de casos.
