Temario
¿,Qué es Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma es un cultura de trabajo sustentada en liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas por empresas como Toyota, Motorola, Ford, etc., y que hoy en día permiten a las empresas ser competitivas mediante el incremento de productividad, que a su vez se logra reduciendo los desperdicios, la variación en los procesos y la sobrecarga
¿,En dónde se aplica?
Lean Six Sigma inició sus aplicaciones en la manufactura, pero después demostró logros significativos en otras áreas como los servicios, oficinas, logística, finanzas y contabilidad, hotelería, hospitales, construcción, etc., y por ende en cualquier proceso.
Cuando Lean y Seis Sigma se combinan, se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.
Para lograr estos resultados el programa desarrolla un entrenamiento específico dirigido a todos los actores involucrados quienes se forman en varios niveles de la siguiente manera:
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
Master Black belt
Los Yellow Belts son la punta de lanza del proceso de mejora metodológico liderado por los Green y Black Belts. Esta formación busca transmitir los conocimientos y la metodología con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas y las reuniones de equipo. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.
Nivel Yellow Belt:
Para las empresas que desean mantenerse competitivas, verán que deben ser altamente flexibles para responder a una demanda de bajo volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas que desarrollen procesos ágiles con entregas muy rápidas y con calidad consistente.
Desarrollar agentes de cambio que conozcan y apliquen herramientas de trabajo ágil y herramientas de calidad para la mejora de procesos y crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocados a mejorar la productividad mediante la reducción de desperdicios y variación, logrando excelentes niveles de competitividad y rentabilidad en las empresas.
Competencias que desarrollan:
Los participantes del programa Yellow Belt - Lean Expert estarán en condiciones para:
Conformar y liderar equipos multidisciplinarios
Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa
Establecer un sistema de ahorros para la empresa
Utilizar las herramientas que componen el modelo Lean Seis Sigma
Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos
Beneficios
Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa
Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa
Reducir significativamente los costos de operación
Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos
Reducción importante de inventarios.
Valor agregado:
El programa cuenta con el aval del Lean Six Sigma Institute. Para su certificación, el participante deberá presentar al final de cada etapa, evidencia de las competencias adquiridas.
¿,Qué hace un Yellow Belt?
Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas, participa como líder de eventos Kaizen cuando es necesario para mejorar procesos específicos, generalmente como parte de un proyecto de implementación de mejora.
Dirigido a
El programa de formación Yellow Belt - Lean Expert está dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional.
Este curso se dirige a personas que quieran cambiar las condiciones de su entorno con la determinación y el deseo para hacerlo más eficiente.
Estudiantes universitarios
Supervisores
Profesionales relacionados con los procesos de cualquier tipo
Gerentes de cualquier área
Directivos
Plan de estudios
Nivel 1
Programa YB
1. Introducción
2. Planeación
Estrategia Hoshin Kanri
3. Herramientas básicas
Equipos Kaizen
Orden y limpieza con 5 S',s
Andon Control Visual
4. Conocimientos de los procesos
5. Value Stream Map VSM
6. Estructura
Por cadenas de valor
Desarrollo de talento
7. Mejora efectividad equipos
Mantenimiento productivo total (TPM)
8. Mejora tiempo entrega y capacidad
Trabajo Celular
Preparaciones rápidas (SMED)
9. Mejora la calidad
Prevención con AMEF
Solución de problemas
Poka Yoke
10. Control de materiales
Kanban
11. Integración y control información
Trabajo estándar
Lean accounting
