Temario
Objetivo del Entrenamiento:
Brindar al participante conceptos modernos sobre el manejo de la logística de inventarios y su impacto económico en las operaciones de las empresas y entrenarlos en la aplicación de criterios para la toma de decisiones en situaciones propias del control y administración efectiva de inventarios.
Dirigido a:
Profesionales, tecnólogos, técnicos y expertos desempeñándose en áreas de Logística, Compras, Inventarios, Almacenes y Operadores logísticos en Outsourcing.
Temas cubiertos:
Módulo 1. Introducción a la Administración de inventarios·, ¿,Para qué sirven los inventarios?
·, Notación y términos en planeación de inventarios.
·, Costos asociados: comprar, pedir., tener, costos de oportunidad y de agotamiento de inventarios.
Módulo 2. Principios y técnicas de pronóstico &ndash, Tipos de demanda·, Tipos de pronóstico.
·, Pronóstico con extensión de historia. Errores de pronóstico.
·, Demanda determinística y probabilística. Análisis de la variación de la demanda.
Módulo 3. Modelos de inventarios básicos de demanda independiente·, Diseño de cantidades que se van a ordenar o manufacturar (modelos).
·, Descuentos globales en las compras.
·, Restricciones de espacio y capital para inversión en inventario.
·, Inventarios con déficit.
Módulo 4. Perfiles analíticos de comportamiento de inventario·, Clasificación ABC y clasificación Grecolatina. Curvas de decisión óptima
·, Existencias de seguridad y punto de reorden.
·, Esquemas de reposicionamiento de inventarios: Sistema de revisión continua Q y revisión periódica P.
·, Fijación de existencias de seguridad con datos históricos.
Módulo 5. Modelos de inventarios demanda dependiente·, Introducción sistemas demanda dependiente
·, Entornos de negocio: MTO, MTS, ATP
·, Plan Requerimientos Materiales MRP- Plan Maestro de producción MPS, entradas y salidas
·, El proceso de planificación agregada
·, Lista de materiales BOM- Lista de recursos BOR
·, Registros de inventario: Casilleros de tiempo
·, Plan de requerimientos brutos
·, Plan de recepciones programadas
·, Plan de Inventario proyectado a mano
·, Plan de recepciones planeadas
·, Plan de emisiones de pedidos.
·, Técnicas de loteo y la hoja de planificación MRP: Lote por lote, EOQ, POQ, Algoritmo de optimización Wagner y Whitin.
Módulo 6. Factores importantes en un SCI exitoso·, Características operativas.
·, El inventario perpetuo. Costo de inventarios: Promedio, UEPS, PEPS
·, ¿,Cómo solicitar una adición al inventario? Artículos para prevención de fallas.
·, Iniciativas de integración a la cadena de suministro: ¿,Hacer o comprar?:
·, Relaciones entre sociedades: comprador-proveedor.
Competencias adquiridas por nuestros participantes:·, Conocer en cuánto y cuándo ordenar sus compras.
·, Medir los costos de operación y tomar decisiones sobre descuentos y ofertas de pronto pago.
·, Diseñar centros de almacenaje.
·, Disponer la colocación de mercancías de la manera más eficiente asociadas a su rotación y costo.
·, Tomar decisiones para la reducción de los costos de almacenamiento y transporte.
·, Establecer una metodología para pronosticar la demanda.
