En la actualidad los Directores de Recursos Humanos tienen por objetivo evaluar y formular políticas de Recursos Humanos para así reclutar y retener el talento y motivar dentro del ideario de la organización.
Por todo ello, nuestro MBA especializado en Recursos Humanos tiene por objetivo que el alumno aprenda y se involucre en todos los aspectos de la gestión de sus empleados y colaboradores a diferentes niveles de tal manera que puedan comprender y organizar la gestión del capital humano de la empresa y asimismo garantizar la satisfacción del cliente.
Licenciados, diplomados o graduados universitarios, pudiendo cursarlos también en su versión de titulación propia alumnos que puedan aportar experiencia profesional equivalente en el área en la cual se desarrolla el programa.
01.- Estratégica y Liderazgo
Este área del MBA está orientada a obtener una visión global de la empresa desde la perspectiva de la Dirección General, analizar su situación, la de su entorno y su competencia para incrementar la creación de valor e implementar la estrategia más adecuada para obtener ventajas competitivas y crear Nuevas Oportunidades de Negocio e Inversión tanto nacionales como internacionales.
En su contenido se potencia el pensamiento estratégico, se analizan las funciones directivas, las herramientas de gestión y resolución de problemas y las situaciones de negocio.
Formulación de la Estrategia y Visión Global del Negocio
Neuroliderazgo. Del Management al Neuromanagement
Toma de Decisiones y Cuadro de Mando Predictivo
Ética, Cultura empresarial y Responsabilidad Social
Coaching Ejecutivo y Teoría del Caos
Innovación Tecnológica, Emprendimiento y Nuevos Modelos de Negocio
02.- Marketing
Implementación de la estrategia de marketing para analizar la situación de la empresa y su competencia, con el fin de tomar las decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y obtener ventajas competitivas. Elegir bien el mercado objetivo y la estrategia comercial es una de las decisiones más importantes del marketing.
Con el marketing digital se ha superado el concepto clásico de las 4ps del Marketing Mix (Producto, Precio, Punto de Venta y Promoción). Estamos ante un escenario global donde el cliente tiene más capacidad de información. Por tanto, es necesario posicionar la empresa en Internet (Posicionamiento Orgánico -SEO-) y hacer campañas de pago (SEM) para captar nuevos clientes y obtener mayor presencia y visibilidad, ya que las empresas que no sean digitales no serán competitivas.
Análisis de las nuevas tendencias de Marketing, basadas en el estudio de las percepciones cerebrales y las reacciones de las personas a los impactos publicitarios. Esto hace necesario un conocimiento profundo del comportamiento de los potenciales clientes y sus emociones.
Posicionamiento Estratégico
Ecommerce y Digital Business
Neuromarketing y Nuevas Tendencias del Marketing
Comercio Global y Estrategia de Internalización
Transformación Digital
Web 3.0, Inteligencia Artificial y Revolución 4.0
03.- Personas y Equipos
Saber dirigir personas y gestionar equipos, con sus emociones y motivaciones, e integrarlos en la cultura y objetivos de la empresa es de una importancia crucial para establecer ventajas competitivas y obtener del capital humano un alto rendimiento. Este área aborda cuestiones claves como el liderazgo visionario y resonante en la gestión de equipos de trabajo, la gestión del cambio, la inteligencia emocional, las técnicas de captación, motivación y retención del talento, el clima laboral, la compensación y beneficios y las habilidades de negociación y comunicación interna.
Captación del Talento y Big Data aplicado a la gestión de RRHH
Política de Retribucioón
04.- Finanzas
En la Toma de Decisiones es fundamental prever y analizar con el máximo rigor el impacto financiero que puede tener cada una de ellas, ya que la viabilidad de la empresa depende en gran medida de una buena planificación, gestión y optimización de los recursos financieros. El Plan Financiero debe prever los recursos necesarios a corto y largo plazo para que la empresa pueda desarrollar su actividad con normalidad y atender sus compromisos de pago, mantener una imagen de solvencia, realizar los proyectos de inversión y de producción para fabricar las cantidades, tipos de productos y calidades necesarias para su buen funcionamiento.
Finanzas para Directivos no financieros
Financial Technology (Fintech) y Big Data
Big Data Analytics e Indicadores de Gestión
Finanzas Internacionales Avanzadas
05.- Operaciones y Cadena de Valor
La Gestión Integral de Operaciones permite analizar los factores clave (diseño, planificación, mejora y control) de los procesos de Producción y Cadena de Valor, con el fin de ofrecer a los clientes productos con el máximo valor al mínimo coste y obtener ventajas competitivas. Para ello es necesario analizar el impacto de las Nuevas Tecnologías, la Innovación, los Sistemas de Información y las técnicas y herramientas de gestión de Calidad.
La Logística es hoy de una importancia capital, ya que abarca la gestión integral de compras, almacenamiento, transporte y distribución. En Producción e Inversiones se analizan los procesos de productividad, rendimiento, planificación y programación de las inversiones y las nuevas tecnologías aplicadas a la producción.
La Innovación tecnológica , comercial y organizativa es crucial para el éxito de la empresa, para diferenciarse de la competencia, incrementar la productividad, afrontar un entorno de constante cambio y obtener ventajas competitivas.
La Fabricación hoy
Planificación de Operaciones
Nuevas Tendencias y Tecnologías
Revolución Logística
06.- Especialización en Recursos Humanos
En esta área se desarrollan los módulos no contemplados en el programa de Dirección de Recursos Humanos. Se da especial relevancia a aspectos como las Técnicas de motivación y el Desarrollo del potencial humano dentro de la organización. A demás se analiza en profundidad la descripción y valoración de puestos que son la base para la creación de cualquier sistema salarial o de compensación y beneficios. También se analizan las técnicas de Evaluación del rendimiento, gestión del desempeño y gestión por competencias para conocer el comportamiento y la eficiencia del personal.
Motivación
Valoración de Puestos
Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias
Gestión del Aprendizaje y Desarrollo
Acceso a curso de idiomas incluido con certificación profesional
Estar en posesión de un título de grado, licenciado o graduado, o aportar experiencia profesional equivalente en el área en la cual se desarrolla el programa.
Información Adicional
Clases Virtuales en DirectoLos alumnos asistirán virtualmente a clases en directo por videoconferencia, consiguiendo una interacción real entre el profesor y los alumnos así como un mejor entendimiento de los contenidos.
Cada módulo cuenta con diferentes Seminarios Virtuales y Master Classes en streaming donde se tratarán temas de actualidad relacionados con el programa.
Prácticas en empresas
Cerem tiene contacto actualmente con más de 8.000 empresas con las cuales, a lo largo de más de 35 años, hemos firmado convenios que permiten para la aplicación de programas de prácticas de sus alumnos, incrementándose cada año el número de empresas que participan en estos convenios.
