Descripción
Presentación:
Los profesionales responsables de la gestión y desarrollo del factor humano en la Empresa precisan estrategias para afrontar los retos en un contexto de cambio constante, y así adaptar e incorporar las políticas más adecuadas a cada entorno organizacional.
Esta Maestría está diseñada para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades que les permitan asumir funciones de soporte directivo. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno.
Con este programa el alumno desarrollará el conocimiento especializado en la función de RRHH, estimulando su espíritu emprendedor, y mejorando las capacidades analíticas y directivas mediante un programa compatible con la actividad laboral.
Objetivos
Con esta formación se proporciona a los profesionales instrumentos para:
Diseñar e implementar un Plan Estratégico de Recursos Humanos.
Comprender y rentabilizar los Recursos Humanos desde los puntos de vista operativo y estratégico, a través de la utilización de herramientas de incorporación y desarrollo de personas (Selección, Evaluación, Retribución, Formación).
Gestionar la política de Relaciones Laborales en su empresa.
Ampliar sus habilidades directivas para gestionar actitudes y comportamientos
Dirigido a:
Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones.
Responsables de Recursos Humanos o técnicos que deseen actualizar sus conocimientos y conocer las últimas técnicas en gestión.Recién titulados universitarios (Psicología, ADE, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo), o emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan a profesionalizar su perfil profesional.
Temario
Temario:
I. DIRECCION ESTRATEGICA DE RRHH
Tema 1: La Dirección de Recursos Humanos
Tema 2: Dirección estratégica de Recursos Humanos (DERH)
Tema 3: Las organizaciones
Tema 4: Planificación de Recursos Humanos
Tema 5: Organización del Capital Humano
II. PROCESOS DE GESTIÓN
Tema 1: Análisis de puestos, descripción de puestos y valoración de puestos
Tema 2: Selección de personal
Tema 3: Gestión por competencias
III. PROCESOS DE GESTIÓN II
Tema 1: Evaluación del desempeño y evaluación 360º,
Tema 2: Formación y Coaching
Tema 3: Clima organizacional
Tema 4: Cultura organizacional
IV. DIRECCIÓN PARTICIPATIVA EN LA GESTIÓN DE RRHH
Tema 1: Comunicación en la empresa
Tema 2: Delegación
Tema 3: Trabajo en equipo
Tema 4: Liderazgo y motivación
V. NUEVOS MODELOS Y ORIENTACIONES DE LA DRH I
Tema 1: Condiciones organizativas y sociales para el desarrollo de la organización
Tema 2: Gestión del conocimiento y capital humano
Tema 3: Calidad de trabajo en la empresa
VI. NUEVOS MODELOS Y ORIENTACIONES DE LA DRH II
Tema 1: Responsabilidad social de la empresa
Tema 2: Igualdad entre hombres y mujeres
VII. SISTEMAS DE CONTROL DE LA DRH
Tema 1: Control por resultados financieros
Tema 2: Control por comportamientos y actitudes
Tema 3: Control por objetivos
Tema 4: Cuadro de Mando
VIII. GESTIÓN LABORAL
Tema 1: Contratos, nóminas y seguridad social
IX. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL
Tema 1: Normativa sobre Prevención de riesgos
X. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Tema 1: Análisis del entorno económico
Tema 2: Dirección estratégica de empresa y organización
XI. IDIOMA
Tema 1: Inglés
PROYECTO FINAL
