Presentación:
Este Máster se presenta dos itinerarios formativos independientes donde el alumno recibo dos títulos independientes. De una parte el alumno estudia en primera instancia el Máster de Alta Dirección de la Universidad Rey Juan Carlos y de otro lado el bloque de especialización en Comercio Internacional de CEUPE. La colaboración de ambas instituciones a nivel académico han dado lugar a dos completos programas académicos enfocados al desarrollo de conocimiento en la alta dirección empresarial profundizando en materias de comercio internacional como factor de especialización para aquellos profesionales que deseen ocupar puestos de relevancia en éste sector profesional.
En el primer itinerario de Alta Dirección, se profundiza en áreas de trabajo tales como: gestión empresarial de los negocios, capacidad de liderar proyectos empresariales, ética y responsabilidad del empresario o directivo, dirección estratégica en los departamentos financieros, comercial y de recursos humanos o gestión de proyectos. Éstos son algunos de los ámbitos en los que mediante el método del caso e impartido por profesionales directivos, el alumno acabará dominando la dirección y administración de la empresa del siglo XXI.
En el segundo itineario académico de especialización, focalizamos nuestra atención y desarrollo práctico en el comercio internacional como uno de los grandes exponentes del crecimiento mundial. Uno de nuestros objetivos es formar a los alumnos con una visión global del proyecto empresarial, con un Know How, destreza directiva y herramientas gerenciales necesarias para afrontar con éxito la necesaria apertura de las empresas al mercado exterior.
El Máster de Alta Dirección y Comercio Internacional de CEUPE y el Máster Universitario en Alta Dirección de la Universidad Rey Juan Carlos son dos programas con itinerarios distintos, que se imparte durante el año académico. El alumno recibirá dos títulos independientes, el Máster Universitario en Alta Dirección, titulación oficial expedida por la universidad Rey Juan Carlos, y la titulación propia expedida por CEUPE - Centro Europeo de Postgrado.
TEMARIO DEL PROGRAMA ACADÉMICO
El Máster de Alta Dirección y Comercio Internacional tiene dos itinerarios diferenciados, el primero forma parte del plan académico con la estructura y propuesta de contenidos académicos marcados por el programa universitario de la Universidad Rey Juan Carlos. El segundo está diseñado por CEUPE y trabaja todos los contenidos relacionados con la especialización en Comercio Internacional. Esto supone que todos los contenidos, extensión y actualizaciones del máster contempla un rigor de excelencia académica y profesional cumpliendo los patrones marcados por el Espacio Europeo de Educación Superior.
DIRECIÓN FINANCIERA
TEMA 1: PLANIFICACIÓN FINANCIERA
1. Situación financiera de la empresa
2. Los flujos financieros de la empresa
3. Objetivos financieros
4. Estrategia financiera
TEMA 2: INVERSIONES Y FINANCIACIÓN
1. Análisis de la de las decisiones de inversión y financiación del Proyecto
2. Determinación de la rentabilidad
3. Fuentes de financiación propia
4. Fuentes de financiación ajena
5. La financiación de proyectos
6. El coste de capital
TEMA 3: ANÁLISIS DE RIESGO
1. El riesgo en la empresa
2. Riesgos sistemáticos
3. Riesgo específicos
4. El punto muerto
5. Los distintos escenarios
TEMA 4: GESTIÓN FINANCIERA
1. Gestión de la tesoreria
2. Gestión de cobros
3. Control financiero
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1: LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Introducción
2. Evolución del departamento de recursos humanos
3. Gestión estratégica de recursos humanos
4. Perfil del director de RRHH
5. Comunicación en la empresarial
TEMA 2: FUNCIONES DE RRHH
1. Introducción
2. Análisis funcional de puestos y planificación de los RRHH
3. Reclutamiento y selección del personal
4. Formación y desarrollo de carreras profesionales
TEMA 3: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Introducción
2. Evaluación del desempeño
3. Proceso de evaluación del rendimiento
4. Gestión de evaluación del Rendimiento
5. Liderazgo y Motivación
6. Talento
TEMA 4: LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA
1. Introducción
2. La retribución en la empresa
3. La gestión de la retribución
4. Tendencias en la política retributiva
DIRECCIÓN COMERCIAL
TEMA 1: ESTRUCTURACIÓN DE UNA PLAN DE MARKETING
1. Concepto y relevancia de marketing
1. Estructura de un plan de marketing: marketing estratégico y operativo
TEMA 2: DECISIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO
1. Fuentes de información
2. Análisis del entorno
3. Análisis de los competidos
4. Análisis del comportamiento del consumidor
5. Segmentación, público objetivo y posicionamiento
TEMA 3: TÁCTICAS DEL MARKETING OPERATIVO
1. Política de producto
2. Política de precio
3. Política de comunicación
4. Política de distribución
TEMA 4: CONTROL E IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLAN DE MARKETING
1. Indicadores de control del Plan
2. Plazos de cumplimiento
3. Resumen ejecutivo y presentación de un Plan de Marketing
TECNOLOGÍA Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
1. Introducción
2. Meta y Estrategia
3. Decisiones básicas en Dirección de Operaciones
TEMA 2: EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO PRODUCTIVO. INNOVACIÓN.
1. El producto como fuente de ventaja competitiva
2. El proceso de desarrollo de productos. Innovación.
3. El proceso productivo como fuente de ventaja competitiva
4. Tipos de procesos productivos
5. Ciclo de vida de los procesos
6. Gestión de la innovación
TEMA 3: LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
1. La importancia estratégica de la decisión de capacidad
2. Medición de la capacidad
3. Planificación y control de la capacidad
TEMA 4: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
1. La localización de las instalaciones y su importancia estratégica
2. Métodos para evaluar las alternativas de localización
3. La distribución en planta y su importancia estratégica
TEMA 5: CADENA DE SUMINISTRO
1. Importancia estratégica de la cadena de suministro
2. Aprovisionamiento. Selección del proveedor
3. Estrategias de cadena de suministro
TEMA 6: CALIDAD
1. Importancia Estratégica de la Calidad
2. Costes de la calidad
3. Estandarización de la calidad
4. Gestión de la calidad Total.
5. Herramientas para el control de la calidad
TEMA 7: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
1. Concepto de Sostenibilidad
2. Diseño y producción para la sostenibilidad
3. Regulaciones y estándares
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
1. Introducción
2. Meta y Estrategia
3. Decisiones básicas en Dirección de Operaciones
TEMA 2: EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO PRODUCTIVO. INNOVACIÓN.
1. El producto como fuente de ventaja competitiva
2. El proceso de desarrollo de productos. Innovación.
3. El proceso productivo como fuente de ventaja competitiva
4. Tipos de procesos productivos
5. Ciclo de vida de los procesos
6. Gestión de la innovación
TEMA 3: LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
1. La importancia estratégica de la decisión de capacidad
2. Medición de la capacidad
3. Planificación y control de la capacidad
TEMA 4: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
1. La localización de las instalaciones y su importancia estratégica
2. Métodos para evaluar las alternativas de localización
3. La distribución en planta y su importancia estratégica
TEMA 5: CADENA DE SUMINISTRO
1. Importancia estratégica de la cadena de suministro
2. Aprovisionamiento. Selección del proveedor
3. Estrategias de cadena de suministro
TEMA 6: CALIDAD
1. Importancia Estratégica de la Calidad
2. Costes de la calidad
3. Estandarización de la calidad
4. Gestión de la calidad Total.
5. Herramientas para el control de la calidad
TEMA 7: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
1. Concepto de Sostenibilidad
2. Diseño y producción para la sostenibilidad
3. Regulaciones y estándares
NEGOCIOS GOBIERNO Y ECONOMÍA INTERNACIONAL
TEMA 1: GESTIÓN DE LOS NEGOCIOS DESDE LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL
1. Aspectos principales de la actividad empresarial
2. Los niveles de dirección de la empresa
3. Medidas de control de la empresa
4. Claves del éxito empresarial
TEMA 2: EL PROCESO DE LA INNOVACIÓN
1. ¿,En qué consiste la innovación empresarial?
2. Tipos de innovaciones
3. Gestión de la innovación
4. Problemática del proceso de innovación
TEMA 3: GOBIERNO CORPORATIVO
1. Análisis del entorno empresarial
2. Tipos de organizaciones
3. Estrategias de competitividad
4. Los mercados internacionales: estrategias de internacionalización
TEMA 4: LA LEGITIMIDAD EMPRESARIAL
1. El proceso de la legitimación empresarial
2. Tipos de legitimidad
3. Impacto de la legitimidad en la actividad empresarial
4. Estrategias de la legitimidad empresarial
TEMA 5: ECONOMÍA INTERNACIONAL
1. Marco económico internacional: Instituciones internacionales
2. Situación económica mundial
3. Los mercados emergentes
4. Riesgos del mercado internacional
LIDERAZGO COMPORTAMIENTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
TEMA 1: LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES
1. ¿,Qué es el liderazgo?
2. Funciones del liderazgo
3. Inteligencia emocional
4. Confianza como base del liderazgo
TEMA 2: LIDERAZGO EN EQUIPOS Y LIDERAZGO ORGANIZATIVO
1. Los líderes como canalizadores de significados
2. Teorías del liderazgo por contingencias
3. Proceso de formación de líderes eficaces
4. Críticas al constructo del liderazgo
TEMA 3: COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
1. Concepto del comportamiento organizativo
2. Toma de decisiones organizativas
3. Proceso de comunicación organizativa
4. Retos y oportunidades del comportamiento organizativo
TEMA 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
1. Concepto de la responsabilidad social empresarial
2. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
3. Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
4. Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible
TEMA 5: RESPONSABILIDAD Y ÉTICA EMPRESARIAL
1. Concepto y relevancia de la ética en el ámbito empresarial
2. Fundamentación ética de la RSE
3. Gobierno y código de conducta de la empresa
4. Acción social
ANÁLISIS INTEGRAL DE EMPRESAS
TEMA 1. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO DE LA EMPRESA
1. La actividad económio-financiera de la empresa
2. Análisis Patrimonial
3. Análisis Económico
4. Análisis Financiero
5. Análisis Dimensional
TEMA 2. ESTRUCTURA FINANCIERA ÓPTIMA DE LA EMPRESA
1. Concepto
2. Teorías Existentes
3. La tesis tradicional
TEMA 3. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR MÚLTIPLOS DE EMPRESAS COMPARABLES
1. Descripción del Método de los Múltiplos de Empresas Comparables
2. Múltiplos basados en el precio de la acción
3. Múltiplos basados en el valor de mercado de la emrpesa
4. Múltiplos basados en el rendimiento de la emrpesa
5. Múltiplos dinámicos
TEMA 4. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE DIVIDENDOS Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS OPTIMA
1. Los métodos dinámicos de valoración de empresas
2. Descripción del Método de Descuento de Dividendos
3. Casos particulares
4. La politica de reparto de dividendos óptima
TEMA 5. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE FLUJOS DE CAJA
1. Descripción del Método de Descuento de Flujos de Caja
2. El cálculo del valor residual
NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
TEMA 1: ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
1. Introducción
2. La negociación como proceso universal
3. Negociación y contexto internacional
4. El conflicto: Marco de negociación
5. La comunicación en la negociación
6. La negociación estratégica
7. Culturas diferentes
8. Las dimensiones culturales de Hofstede
9. La dinámica de la negociación intercultural
10. Cómo negociar en diferente partes del mundo
11. Aspectos generales de la negociación internacional
12. El aspecto ético en las negociaciones internacionales
COMERCIO EXTERIOR
TEMA 1: COMERCIO EXTERIOR/INTERNACIONAL
- Origen del comercio exterior - Elementos de la relación de intercambio - Barreras al comercio exterior - Medidas de Defensa comercial - Medidas Antidumping - Subvenciones
TEMA 2: ESQUEMA OPERATIVO DEL COMERCIO EXTERIOR
- Riesgos del comercio Exterior - Área financiera y medios de cobro - Tratamiento de exportaciones. Régimen de comercio - Regímenes especiales para determinadas mercancías - Documentos de Comercio Exterior - Documentos comerciales - Documentos de transporte - Pólizas de seguro - Certificados
TEMA 3: ORGANIZACIÓN ECONÓMICA Y COMERCIAL DE LA UNIÓN EUROPEA
-Integración económica - Instituciones de la Unión Europea
TEMA 4: ORGANISMOS INTERNACIONALES
- OMC. Organización Mundial del Comercio - ONUDI. Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial - OCDE. Organización de Cooperación y Desarrollo Económico - UNCTAD. Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo - ASEAN. Asociación de Naciones del Sureste Asiático - NAFTA. Tratado de Libre Comercio de América del Norte entre EEUU, Canadá y México - MERCOSUR - Otros bloques comerciales
TEMA 5: CONTRATACIÓN INTERNACIONAL
- La formación y ejecución del contrato - Fase preparatoria - Formación de contrato - Ejecución y Desarrollo de los derechos y obligaciones del contrato - Legislación aplicable - Ley del país de una de las partes contratantes - Convenios internacionales - Lex Mercatoria - Determinación de la Legislación Aplicable - Jurisdicción Competente - Tribunales de justicia - Tipos de contrato más utilizados en Comercio Exterior: - Contrato de Compraventa Internacional - Contrato de Suministro - Contrato de Agencia Comercial Internacional - Contrato de Concesión de Venta o Distribución Comercial - Piggy-Back - Contrato de Franquicia Internacional - Contrato de Transferencia de Tecnología - Joint-Venture Internacional INCOTERMS 2010 - Utilización - Clasificación de los Incoterms - Relación y descripción de cada Incoterm - Criterios de selección
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERNACIONAL
TEMA 1: APLICACIÓN PRÁCTICA DE LA LOGÍSTICA
- La Cadena Logística Internacional - La función logística - Eslabones Logísticos básicos - Organización de los transportes - Sistemas de información EDI - Los Hubs o plataformas logísticas - El operador logístico - La Logística al servicio del comercio Internacional - Elección de alternativas Logísticas - Factores de selección Logística - Naturaleza de los costes logísticos - Criterios de selección en medios logísticos - Selección y negociación con operadores logísticos
TEMA 2: LA LOGÍSTICA INVERSA INTERNACIONAL
- Causas de la aparición de la Logística Inversa - La logística Inversa como fuente de negocio - Medio Ambiente y Logística Inversa - Modificación de los patrones Logísticos Tradicionales - Límites de la Logística Inversa - logística Inversa del envase y el embalaje - Las 3 R: Reducción, Reutilización y Reciclaje - Devoluciones de Logística Inversa - Logística Inversa y Legislación
TEMA 3: TRANSPORTE INTERNACIONAL
- Análisis y características del transporte de larga distancia - El servicio de transporte en las operaciones de comercio internacional - Marco Jurídico del transporte internacional - Regulación aduanera en el transporte de mercancías - Operativa del Transporte Intermodal - Clasificación y aspectos técnicos del transporte - Transporte marítimo - Transporte Aéreo - Transporte Ferroviario - Transporte por carretera - Criterios de selección modos de transporte - Vehículos especiales - Formas de comercialización del transporte en los diversos modos - Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
- Métodos de planificación y distribución de cargas en el transporte internacional
- Redes e infraestructuras de transporte a nivel europeo e internacional - Planificación de rutas y modos de transporte - Costes en las operaciones de transporte internacional - Tarifas y precios según modos de transporte - Gestión documental básica de operaciones de transporte - Documentación de protección jurídica de la mercancía - El seguro en el transporte terrestre, aéreo y marítimo - Documentación de transito de las mercancías
CÓDIGO ADUANERO
TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL CÓDIGO ADUANERO
- Objeto y ámbito de aplicación del código aduanero - Misión de las autoridades aduaneras - Territorio de la unión Europea - Definiciones conceptuales que regula el código aduanero - Operador económico autorizado
TEMA 2: CONTROL DE MERCANCÍAS
- Arancel aduanero común - Clasificación arancelaria de las mercancías - Valor de aduana de la mercancía - Pago del importe de los derechos de importación o de exportación - Liquidación de la deuda aduanera - Introducción de las mercancías en el territorio aduanero de la unión - Vigilancia aduanera - Presentación de una declaración en aduana - Levante de las mercancías - Abandono - Despacho a libre práctica - Exención de derechos de importación - Regímenes especiales - Tránsito - Depósito - Perfeccionamiento - Zonas francas - Destino especial. Importación temporal - Régimen de perfeccionamiento activo y pasivo - Salida de mercancías del territorio aduanero de la Unión
TEMA 3: APLICACIÓN DEL CÓDIGO ADUANERO
- Desarrollo interpretativo y conceptual del código aduanero - Documento único aduanero. DUA - Depósitos aduaneros - Zonas y depósitos francos - Transito comunitario externo e interno
EXÁMEN Y TRABAJO FIN DE MÁSTER
EXAMEN PRESENCIAL
El alumno a la finalización de los diferentes módulos del programa deberá realizar de manera presencial en el mes de Mayo en Madrid (Sede de la URJC) o en Bogotá (sede por definir) un examen en el que se evaluará todos los conocimientos de la maestría. Se valorará la realización del examen en otras sedes como México DF, Lima o Quito dependiendo del número de alumnos que se presenten a examen.
TRABAJO FIN DE MÁSTER
Para la superación final del Máster Oficial, el alumno debe desarrollar en paralelo al estudio del master un trabajo fin de máster que será tutorizado por un profesor asignado. La entrega tendrá como fecha máxima en el mes de mayo y su defensa final se realizará en el mes de junio.
Información Adicional
TITULACIÓN OFICIAL UNIVERSITARIA Y PROFESIONAL
CEUPE es Centro asociado de la prestigiosa Universidad Pública Rey Juan Carlos (URJC), Universidad líder en la organización, desarrollo e impartición de programas formativos de Postgrado, referente en el ámbito universitario europeo e internacional por su alta calidad y rigurosos controles académicos.
La obtención del Máster Universitario de Alta Dirección de la Universidad Rey Juan Carlos, queda supeditada a la superación del 100% de las pruebas de evaluación que se realizan durante el programa y exige la propia universidad bajo los patrones marcados por la ANECA - Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Corresponde a la Universidad Rey Juan Carlos única y exclusivamente la expedición del titulo oficial de este programa.
La especialización en el área de Comercio Internacional está diseñada y estructurada independientemente del Máster en Alta Dirección de la URJC, facultando al alumno de un conocimiento extra y especializado. La superación de los estudios de especialización en Comercio Internacional, da lugar a la obtención del Máster Profesional en Alta Dirección y Comercio Internacional expedido por CEUPE.
MÁSTER UNIVERSITARIO EN ALTA DIRECCIÓN, TITULACIÓN OFICIAL DE LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS
MÁSTER PROFESIONAL EN COMERCIO INTERNACIONAL, TITULACIÓN DEL CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO
Otros cursos
