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- Dirección: Calle Gerona 24 EDIFICIO ESERP (Madrid)
- Tipo de Curso: Master
- Modalidad: Presencial
- Fecha inicio: Matrícula Abierta
- Fecha fin: Matrícula Abierta
- Precio: Consultar más información
- Lugar: Barcelona (Madrid)
ESERP es una Escuela de Negocios de prestigio en el ámbito nacional e internacional, al servicio de la sociedad, oficialmente autorizada para impartir enseñanza de nivel universitario y con una reconocida experiencia de veinticinco años en la formación superior.
A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Créditos/horas
60 créditos
Duración
Inicio: Octubre
Finalización: Junio
Full-Time
Tardes de Lunes a Jueves
de 19h a 22h.
Part-Time (2 años académicos)
1er año: Lunes y Miércoles de 19h a 22h
2do año: Martes y Jueves de 19h a 22h
Objetivos del Master
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
Alta capacidad de organización, dirección y gestión
Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
Habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
Hábito de trabajar en equipo.
Análisis crítico y capacidad de abstracción.
Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos
Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
Saber asumir responsabilidades.
Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.
A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Profesores
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
Perfil del profesorado
Alto grado de especialización
Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.
Metodología
Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras).
Metodología ITT-TM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares:
SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve.
SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.
PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN.
Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard. Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
Gestión de costes por actividades.
Gestión de procesos de actividades
Optimización de márgenes
Gestión financiera
Gestión de marketing
Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final. Módulos
Módulo 01 Análisis y Evaluación de Estados Financieros y Nics.
Módulo 02 Política de Empresa y Dirección General.
Módulo 03 Gestión Financiera a Corto Plazo.
Módulo 04 Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing.
Módulo 05 Gestión Financiera a Largo Plazo.
Módulo 06 Dirección Comercial: Organización de Redes Comerciales.
Módulo 07 Técnicas de Gestión Circulante.
Módulo 08 Dirección de Producción, Operaciones, Logística y Calidad.
Módulo 09 Planificación y Control Financieros.
Módulo 10 Habilidades Directivas: Coaching, Empowerment, Liderazgo y Motivación.
Módulo 11 Estrategia Financiera: Valoración de Empresas y Creación de Valor para el Accionista.
Módulo 12 Corporate Finance & Project Finance.
Módulo 13 Los Agentes Sociales. Cooperación y Resolución de Conflictos Laborales.
Módulo 14 Controller Financiero y Auditoría.
Módulo 15 Simulador de Estrategia y Gestión Financiera.
Módulo 16 Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa.
Módulo 17 Negociación Bancaria y Productos Financieros.
Módulo 18 Globalización e Internacionalización de Mercados. Deslocalización de Empresas: su Análisis.
Módulo 19 Banca Privada.
Módulo 20 Branding: la Gestión del Valor de una Marca. (Know-How).
Módulo 21 Responsabilidad de Administradores y Altos Cargos.
Módulo 22 Innovación Tecnológica en las Empresas. Gestión del Conocimiento Global.
Módulo 23 Fiscalidad Corporativa.
Módulo 24 Gestión de Carteras.
Módulo 25 Balanced Scorecard: Diseño de Estrategias en la Dirección de Empresas.
Módulo 26 Incremento de la Productividad y Tecnologías de la Información. Business Game: Simulación de Gestión y Dirección.
Módulo 27 Global Strategic Business Plan.
(*) El contenido del programa, su programación y materiales podrán sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.
A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Créditos/horas
60 créditos
Duración
Inicio: Octubre
Finalización: Junio
Full-Time
Tardes de Lunes a Jueves
de 19h a 22h.
Part-Time (2 años académicos)
1er año: Lunes y Miércoles de 19h a 22h
2do año: Martes y Jueves de 19h a 22h
Objetivos del Master
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
Alta capacidad de organización, dirección y gestión
Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
Habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
Hábito de trabajar en equipo.
Análisis crítico y capacidad de abstracción.
Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos
Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
Saber asumir responsabilidades.
Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.
A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
Profesores
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
Perfil del profesorado
Alto grado de especialización
Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.
Metodología
Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras).
Metodología ITT-TM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares:
SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve.
SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.
PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN.
Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard. Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
Gestión de costes por actividades.
Gestión de procesos de actividades
Optimización de márgenes
Gestión financiera
Gestión de marketing
Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final. Módulos
Módulo 01 Análisis y Evaluación de Estados Financieros y Nics.
Módulo 02 Política de Empresa y Dirección General.
Módulo 03 Gestión Financiera a Corto Plazo.
Módulo 04 Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing.
Módulo 05 Gestión Financiera a Largo Plazo.
Módulo 06 Dirección Comercial: Organización de Redes Comerciales.
Módulo 07 Técnicas de Gestión Circulante.
Módulo 08 Dirección de Producción, Operaciones, Logística y Calidad.
Módulo 09 Planificación y Control Financieros.
Módulo 10 Habilidades Directivas: Coaching, Empowerment, Liderazgo y Motivación.
Módulo 11 Estrategia Financiera: Valoración de Empresas y Creación de Valor para el Accionista.
Módulo 12 Corporate Finance & Project Finance.
Módulo 13 Los Agentes Sociales. Cooperación y Resolución de Conflictos Laborales.
Módulo 14 Controller Financiero y Auditoría.
Módulo 15 Simulador de Estrategia y Gestión Financiera.
Módulo 16 Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa.
Módulo 17 Negociación Bancaria y Productos Financieros.
Módulo 18 Globalización e Internacionalización de Mercados. Deslocalización de Empresas: su Análisis.
Módulo 19 Banca Privada.
Módulo 20 Branding: la Gestión del Valor de una Marca. (Know-How).
Módulo 21 Responsabilidad de Administradores y Altos Cargos.
Módulo 22 Innovación Tecnológica en las Empresas. Gestión del Conocimiento Global.
Módulo 23 Fiscalidad Corporativa.
Módulo 24 Gestión de Carteras.
Módulo 25 Balanced Scorecard: Diseño de Estrategias en la Dirección de Empresas.
Módulo 26 Incremento de la Productividad y Tecnologías de la Información. Business Game: Simulación de Gestión y Dirección.
Módulo 27 Global Strategic Business Plan.
(*) El contenido del programa, su programación y materiales podrán sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.
Detalle sobre el curso:
Requisitos:
RequisitosSe debe de cumplir uno de los dos requisitos:
Titulación universitaria
Acreditación de 3 años de experiencia profesional
A la titulación de la URJC podrán acceder diplomados, licenciados o 5 años de experiencia profesional acreditada.
Precio: A consultar.
En caso de realizar la liquidación del master en un único pago, tendrá un descuento por pronto pago
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