EISMA INTERNACIONAL - GERENCIA
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 Gestión Sanitaria | MASTER EN INTERNACIONAL DE DIRECCION DE SERVICIOS DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR ON-LINE

· Tipo de Curso	Master	· Modalidad	On-line
· Fecha inicio	On-Line	· Fecha fin	On-Line
· Duración	640 Horas	· Precio	900 €
· Horario del Curso	ON LINE	· Inscripción	20 de ABRIL de 2007

Programa del curso

	EDICION BAJO LA PRESIDENCIA DE HONOR DEL EXCMO. SR PRESIDENTE DE ESPAÑA DR. JOSE LUIS RODRIGUEZ ZAPATERO (Otorgada el 16 de Abril de 2006)  · Profesorado para esta edición ESPAÑA – IBEROAMERICA. 1) Coordinador Médico: Dr. Santiago Valdez (Arg) Médico Sanitarista y Psiquiatra. Ex Ministerio de Salud de la República Argentina. Ex Secretario de Salud de la República Argentina. Director de Hospitales Nacionales y Militares. Director de la Cátedra de Salud Pública de EISMA · 2) Coordinador Médico: Dr. José María Rivera (Esp. Medico Sanitarista Catedrático en Epidemiología Universidad Complutense de Madrid. Director General de Salud Pública, y de Atención Primaria Ministerio de Sanidad y Consumo de España. Director de Hospitales Nacionales del Insalud. Consultor OMS. · 3) Coordinador Biología Molecular: Prof. Dr. Ramón Cacabelos. (Esp) Phd. Médico Sanitarista. Psiquiatra. Catedrático de Biología Molecular y Enfermedades Neurodegenerativas en las Universidades de OSAKA – Japón y Complutense de Madrid. Presidente de Euroespess, centro de Referencia del Instituto Karolynska de Suecia. · 4) Coordinador Dirección de Sistemas: Dr. Francisco Domínguez Cunchillos.(Esp) Médico Sanitarista. Master en Salud Publica. Pediatra. Psiquiatra. Ex Director de Salud de Castilla La Mancha. Director de Hospitales del Insalud. Consultor OMS5) · Coordinador Dirección de Sistemas de Salud: Ing. Enrique Hugo Marocchi Rodríguez (Esp – Arg). in Master de Alta Dirección Hospitalaria. Especialista en Prevención y Seguridad Hospitalaria. Especialista en Economía de la Salud. Director de la Federación de Seguridad Hospitalaria y de EISMA.Asesor de Sistemas de Salud Públicos y Privados. Consultor Internacional OMS – OPS – OIT6) · Coordinador Acreditación de Sistemas de Salud: Ing. Pascual Lloria Gracia (Esp. Ing. Sanitarista. Master de Alta Dirección Hospitalaria. Economista. Vicepresidente del Comité Euro americano de Acreditación Sanitaria y Hospitalaria. Presidente de la Asociación Española de Ingeniería Biomédica. Director de Hospitales de Valencia. Consultor OMS. PROGRAMA Entrega al alumno del Libro Blanco de CIRUGIA CARDIOVASCULAR ______________________________________________ Psicotécnico de nivelación de Conocimientos del sector. Modulo 1) Habilidades Directivas y Gestión del Establecimiento o Servicio de CIRUGIA CARDIOVASCULAR 1. DIRECTOR O GERENTE. . . .Puntos de vista de la gerencia frente a las funciones técnicas 2. LIDERAZGO .Dimensión de la organización 3. Dimensión Interpersonal 4. Dimensión Individual 5. Liderazgo 6. COORDINACION . 7. Autonomía Sectorial entre los servicios. 8. Imperfección Sistemática 9. División del Trabajo . . . 10. COMUNICACION 11. Barreras dentro de la Organización . 12. Barreras Personales 13. .Importancia de la Comunicación 14. Pasos para comunicarse mejor en Reuniones 15. Comunicaciones clásicas de la Gerencia en CIRUGIA CARDIOVASCULAR, 16. RECURSOS HUMANOS 17. (I) . Funciones relacionadas a la Movilidad entre Cargos 18. Funciones relacionadas a la Distribución . 19. Funciones relacionadas a la Retribución . 20. Funciones relacionadas al Desarrollo Individual 21. RECURSOS HUMANOS EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR 22. (2) .MOTIVACION .Teoría sobre las Necesidades . 23. Teoría sobre las Expectativas . 24. Teoría sobre el Aprendizaje Social y los Incentivos . 25. Teoría de la Motivación . · PLANIFICACION ESTRATEGICA EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR 1. Definición de la misión Socio Económica . 2. Elaboración del plan Estratégico . I 3. Implementación Estratégica . 4. Evaluación y Revisión . Características de planificación Estratégica . 5. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES . 6. Riesgo e incertidumbre . 7. Impacto a Mediano y Largo Plazo . 8. Intersectorialidad e Interdisciplinaridad . 9. Juicio de Valores . Valoracion del Riesgo. 10. Mitos de la Lógica Racional en la toma de Decisiones 11. Factores a considerar en la Toma de Decisiones 12. CONTROL 13. .Visión sistemática del control de Administración de un Establecimiento de CIRUGIA CARDIOVASCULAR 14. Componentes del control de Calidad . 15. SISTEMAS DE INFORMACION . 16. Nuevas concepciones en el uso de la Información 17. Redimensionamiento de la comunicación humana en la gerencia Hospitalaria 18. Modelo Básico de un sistema de Información Gerencial Hospitalaria 19. Sistemas Modernos de Computación en la Administración Hospitalaria 20. Departamento de Computación e Informática Sanitaria 21. Fichas Médicas de CIRUGIA CARDIOVASCULAR 22. ESTRUCTURA .. 23. Fase de Jerarquización del Poder y Autoridad . 24. Fase de la perspectiva o por Objetivos . 25. Fase de la Flexibilidad por Modulación . 26. Estructura Clásica en el Siglo XX1 . 27. Departamentos Hospitalarios Modernos 1. MODULO 2: ADMINISTRACION HOSPITALARIA (APLICACIÓN DEL DESARROLLO) . 2. Clasificación del Personal . 3. Administración y Organización Hospitalaria Jornadas y Horarios . 4. Calculo del Personal . 5. Descripción y Esquematización de los Procedimientos en CIRUGIA CARDIOVASCULAR 6. MÓDULO 3: ECONOMIA DE LA SALUD EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR, SERVICIOS Y EMPRESAS. 7. Tendencias actuales en Gestión de CIRUGIA CARDIOVASCULAR - 8. Análisis de los últimos grandes Congresos. El concepto marco y Globalización.- 9. Análisis de los servicios locales de CIRUGIA CARDIOVASCULAR 10. Formas de Gestión Participativa Descentralización.· 11. Las acciones de las Unidades Gubernamentales.· 12. El rol actual y futuro de la OMS en esta disciplina.- 13. Problemas habituales en los Servicios de CIRUGIA CARDIOVASCULAR locales y regionales. 14. Análisis: Ibero América, UE y USA y ESPAÑA.· 15. Las intervenciones actuales de la OMS, OISS y análisis de resultados.· - 16. El Management de Servicios de CIRUGIA CARDIOVASCULAR al 2006.· La sociedad y su derecho a la prestación en CIRUGIA CARDIOVASCULAR 17. La delegación de prestaciones en terceros.- Auditoria en CIRUGIA CARDIOVASCULAR-· El Case Mix en el ámbito de atención en CIRUGIA CARDIOVASCULAR.· 18. Apoyo metodológico al estudio de costes en los sistemas locales y base para la programación asistencial.· 19. La programación participativa por áreas.· 20. El análisis organizacional y gerencial de la CIRUGIA CARDIOVASCULAR- 21. Evaluación de sistemas.· Métodos para la evaluación de los sistemas regionales: la Acreditación de Servicios de CIRUGIA CARDIOVASCULAR.· 22. Análisis de estándares europeos y americanos en Servicios de CIRUGIA CARDIOVASCULAR 23. MÓDULO 4: TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION EN CENTROS DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR 24. La legislación sanitaria española su proyección IBEROAMERICANA 25. Análisis de estrategias actuales del Ministerio de Sanidad y Consumo. 26. Análisis entre nivel Consejería y modelos internacionales.. 27. Balance de la Situación en España y América durante 2004-2005. 28. Las nuevas grandes iniciativas para los Servicios de CIRUGIA CARDIOVASCULAR 29. MODULO 5: FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS MEDICOS REHABILITADORES, FISIOTERAPEUTAS, KINESIOLOGOS. A la luz de las Normativas del Ministerio de Sanidad y Consumo de España, y también el del país del alumno, se analizan los procesos de Formación, y las incumbencias profesionales correspondientes, en cada una de las patologías que se presentan en los Servicios. 30. TRABAJO DE MÓDULO: (Antes de 120 DIAS. El alumno deberá organizar la Plantilla Directiva de un Servicio de CIRUGIA CARDIOVASCULAR - uno Público y uno Privado - a partir de la selección de personal, Presupuesto disponible y objetivos. 31. MÓDULO 6: GESTIÓN INTEGRADA APLICADA EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR- 32. ÁREA SERVICIOS MÉDICOS PRE TRATAMIENTO.- 33. ÁREA SERVICIOS DE ENFERMERÍA. 34. ÁREA SERVICIOS SOCIALES.- 35. ÁREA SERVICIOS GENERALES (Características de los locales, abastecimiento, hostelería, ingeniería, arquitectura, mantenimiento, Prevención de Riesgos Laborales, Inspecciones). 36. ÁREA ECONÓMICA.- ÁREA PRESUPUESTARIA DOCUMENTACIÓN RECOMENDADA EN GARANTÍA DE CALIDAD. 37. CONTABILIDAD Y CENTROS DE COSTES.- 38. MEDICIÓN DEL PRODUCTO ASISTENCIAL EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR - 39. APLICACION DE PROTOCOLOS. 40. GESTION DE LISTAS DE ESPERA EN CIRUGIA CARDIOVASCULAR 41. ANÁLISIS DE MÉTODOS Y SISTEMAS EN EL ÁREA. 42. RELACIONES CON LA INDUSTRIA FARMACEUTICA 43. MARKETING PARA LA CIRUGIA CARDIOVASCULAR- 44. DOCENCIA, FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN. 45. TRABAJO DE CAMPO FINAL: Proyecto, puesta en marcha total y operación de un servicio de CIRUGIA CARDIOVASCULAR

Otros Datos del Curso

	MEDICOS, CIRUJANOS, CARIOVASCULARES, ANESTESISTAS, TECNICOS, Y DIRECTIVOS DE SERVICIOS DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR

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