Master en Dirección y Gestión de Producto de Moda en Madrid

El Máster de Dirección y Gestión de Producto de Moda está concebido para formar a profesionales en el campo del desarrollo de producto y la gestión de compras. La clave del éxito de un producto no está sólo en un gran diseño, es fundamental que llegue al consumidor final con las características con las que fue concebido, sin defectos de calidad, con el precio adecuado y en el tiempo exacto. Para ello es imprescindible la colaboración entre el diseño, marketing y producción. El primero en da una noticia obtiene mayor credibilidad con el tiempo y crea una imagen de efcacia. Conocemos el éxito de grandes empresas de moda, sin una cara conocida de diseñador como escaparate, que han logrado objetivos y resultados impensables hace unos años gracias a tener sus colecciones disponibles antes que los demás y con un producto que cumple los requisitos deseados. También hemos visto, cómo diseñadores de mucho talento, mimados por la prensa especializada, no consiguieron una estructura comercial sólida y rentable por tener entregas ineficaces, tardías o deficientes. Se menospreció el valor determinante de la producción. Tradicionalmente, el mundo de la producción y la logística ha sido un gran desconocido para los diseñadores, y viceversa. Sin embargo solo conociendo el valor que cada área aporta al producto durante su desarrollo, podremos obtener los mejores resultados, en términos de producto, de rentabilidad – imprescindible para la supervivencia – y de satisfacción profesional y personal. 

El conocimiento de todas las etapas, desde la creación hasta la puesta en tienda, será efectivo si respetamos y valoramos el trabajo de los demás.
La produción de productos de moda nos permite el contacto con multitud de oficios y profesiones y es una fuente maravillosa de nuevos conocimientos. El máster se asienta sobre dos ejes: la reflexión y adquisición de conocimientos en áreas de estrategia, marketing, producción... y la adquisición de habilidades y formación práctica sobre el producto de cerca y la gestión de una empresa de moda propia o ajena, grande o pequeña. Hoy día nos parece muy normal fabricar nuestros productos al lado de nuestra oficina o irnos a Asia para hacerlo, esto nos abre nuevas oportunidades que debemos saber gestionar, y nos obliga a replantearnos día a día nuestra ética profesional. El Máster de Dirección y Gestión de Producto de Moda forma a profesionales capaces de trabajar en equipo, abiertos al aprendizaje y las novedades, respetuosos con las diferencias de talentos, capacidad y culturas. 

El Máster de Dirección y Gestión de Producto de Moda forma a profesionales versátiles capaces de integrarse en un equipo de trabajo complejo de una gran empresa o dar las pautas que ayudan al éxito a aquellos que inician su aventura profesional y vital por su cuenta.
Para ello el máster se basa en un completo programa teórico-práctico con actividades muy cercanas a la realidad de la profesión y la transmisión de la experiencia de los profesionales que lo imparten. 

Entre otros objetivos, destacamos:
1. Conocer en profundidad la vida completa del producto de moda, desde su concepción hasta la puesta en tiendas.
2. Aprender a respetar las diferencias y trabajar en equipo.
3. Comprender el lenguaje y conceptos técnicos de los departamentos y áreas involucrados.
4. Potenciar la capacidad de adaptación y resolución de conflictos.
5. Gestión de un tiempo escaso.
6. Conocer la herramienta de estrategia y marketing aplicadas a la moda.
7. Comprender el proceso de producción.
8. Gestionar recursos financieros.
9. Plantearse un negocio propio 

Los alumnos que realicen este máster podrán trabajar, entre otras opciones, en:
• Departamentos de Diseño, integrados o estudios independientes
• Marketing de Producto
• Desarrollo de Producto
• Compras y Gestión de Proveedores
• Control de Calidad
• Logística
• Producción
• Creación de empresa propia 

El programa recoge un amplio contenido interdisciplinar que reproduce las distintas funciones implicadas a lo largo de la vida de un producto, desde su concepción hasta que llega a las manos del cliente:
Diseño para la producción, cómo integrar la producción en la concepción del producto anticipando la repetibilidad del mismo. 

Desarrollo de producto.
• Estrategia de empresa y de producto
• Marketing de producto y marca
• Análisis de mercado y competencia
• Selección de materiales, Ferias, selección de proveedores y talleres
• Documentación técnica, fichas técnicas, cuaderno de carga
• Desarrollo interno/Desarrollo externo
• Aprovechamiento del Know how de proveedores
• Estructura de Colección. Criterios Compras y Gestión de proveedores
• Materias Primas
• Componentes
• Producto terminado
• Precompras
• Gestión de proveedores- negociación