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La gestión de los recursos humanos se ha ido configurando como un factor clave de diferencia-ción en la estrategia competitiva de las empresas y, en ocasiones, se identifica como el más relevante. Razonablemente esto es así porque cada vez más la competitividad de las empre-sas se asocia, entre otros factores, con la iniciativa, la creatividad, la capacidad de innovación, el potencial de servicio, la flexibilidad organizativa y la capacidad de adaptarse al cambio y todos ellos se sustentan más en la capacidad de los recursos humanos que en los sistemas de gestión de una organización. En consecuencia con este contexto, las empresas demandan actualmente profesionales expertos en gestión de recursos humanos con capacidades que trascienden las funciones tradicionales del jefe de personal.
Objetivos:
Este máster tiene como objetivo la formación de profesionales con capacidad para desarrollar funciones de dirección y gestión, al más alto nivel, en los departamentos de recursos humanos de las empresas. El valor diferencial de este programa consiste en que su orientación no sólo se dirige a la capacitación de los asistentes en los instrumentos y técnicas de gestión sino en la formulación de estrategias y políticas en el ámbito de re-cursos humanos y, todo ello, desde una perspectiva eminentemente práctica y operativa.
En concreto se pretenden los siguientes objetivos específicos:
- Capacitar a los participantes para integrar la función de los recursos humanos dentro de la gestión global de la empresa.
- Diseñar los diferentes sistemas de desarrollo de recursos humanos con criterios y metodologías de vanguardia.
- Definir e implantar políticas en el marco de las relaciones laborales.
- Desarrollar competencias y herramientas de gestión a nivel personal y empresarial.
Metodología:
El programa se desarrolla a través de sesiones en las que se combina la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de numerosos casos prácticos por parte de los alumnos.
El cuadro de profesores esta formado por directivos y especialistas en las distintas áreas y contenidos del curso, con amplia experiencia tanto docente como profesio-nal. En el desarrollo de las sesiones se estimulará la participación de los alumnos, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias, para dotar al programa de una orientación eminentemente práctica.
PROGRAMA
1. Estrategia empresarial
• Visión global del entorno socio económico actual
• Cómo afronta la empresa la estrategia empresarial
• Elaboración de la planificación estratégica
2. Gestión estratégica de los recursos humanos
• La empresa como sistema global
• Tipos y criterios de diseño de estructura organizativa
• La función de recursos humanos en la empresa
3. Aspectos económico/financieros
• Aspectos económico/financieros de gestión aplicados a los recursos humanos
4. La función comercial y los recursos humanos
• Fundamentos de marketing
• La función comercial
5. Dirección de operaciones
• Dirección de operaciones
• Calidad en los recursos humanos
6. Planificación organizativa
• Análisis de necesidades y planificación de plantillas
• Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo
• La gestión por competencias
• Selección y reclutamiento en la empresa
• Assessment centre
• Plan de acogida en la empresa
• Búsqueda de empleo – Outplacement
7. Integración y desarrollo
• Evaluación del desempeño - D.P.O.
• Política retributiva en la gestión de los Recursos Humanos
• Evaluación del potencial laboral
• Formación y desarrollo empresarial
• Mentoring y coaching
• Planes de carrera en el desarrollo profesional
• Comunicación interna en la organización
8. Relaciones sociolaborales
• Introducción al derecho laboral
• Relaciones sociolaborales
• Administración de personal (nóminas, contratación)
• Fiscalidad empresarial aplicada a los recursos humanos
• Crisis laboral
• Prevención de riesgos laborales
9. Desarrollo organizacional
• Cultura y desarrollo organizacional
• Factores que influyen en el clima laboral y en el balance social
• Auditoría sociolaboral
• Gestión de la transformación
10. Comportamiento humano
• Comunicación interpersonal
• Factores que inciden en el liderazgo y la motivación
• Gestión de innovación y creatividad
• Gestión de conflictos
• Gestión de equipos de alto rendimiento
11. Ética empresarial
• Visión de la ética empresarial en el momento actual
12. Herramientas de gestión
• Técnicas de presentación eficaces
• Técnicas de negociación aplicadas
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Gestión del tiempo y mejora del rendimiento
• Cómo dirigir reuniones de forma eficaz
13. e-Recursos Humanos
• Nuevas tecnologías aplicadas a los recursos humanos (Internet, Intranet, aula virtual, forma-ción on-line, web de formación, e-learning)
• E-Management, e-Recursos Humanos, arquitecturas de la información, sistemas de informa-ción y de conocimiento
14. Nuevas tendencias en la gestión de los recursos humanos
• Importancia de la inteligencia emocional y su desarrollo
• Claves en la gestión del conocimiento, su aplicación a la empresa |
