Cursos de Master en Dirección Estratégica de Organizaciones Deportivas Universitat de València - Centro de Formación Fundación Valencia CF, en Valencia

Master en Dirección Estratégica de Organizaciones Deportivas

Universitat de València - Centro de Formación Fundación Valencia CF, (DEOD, UVEG-Fundación VALENCIA CF)

JUSTIFICACIÓN:

* Profesionalización en la gestión deportiva con los mejores especialistas.
* Formación teórico-práctica actualizada, científica y rigurosa.
* Profesorado de reconocido prestigio y amplia experiencia profesional en la gestión deportiva a nivel nacional tanto pública como privada.
* Compite con los mejores masters nacionales e internacionales.

OBJETIVOS

* Formar profesionales especializados en la dirección estratégica de organizaciones deportivas.
* Contribuir al cambio de mentalidad en los profesionales de la dirección de organizaciones deportivas hacia la adopción de una actitud activa, anticipadora, crítica y abierta al cambio.
* Dotar al estudiante de los conocimientos y habilidades necesarios para formular e implementar una estrategia competitiva en una organización del ámbito deportivo.
* Capacitar al estudiante en los conceptos, herramientas y valores necesarios para poder diseñar un servicio deportivo y gestionar la instalación deportiva de forma coherente con la estrategia competitiva establecida.
* Compartir y aprender de las mejores prácticas a nivel nacional en temas relacionados con la dirección estratégica de organizaciones deportiva.
* Ayudar a las organizaciones deportivas a evolucionar desde la gestión deportiva hacia la dirección estratégica de la entidad deportiva.

PROGRAMA
Ante un entorno tan cambiante como el deportivo en el que la preocupación por la gestión ha cobrado un gran interés en los último años, tanto en Derecho deportivo como en aspectos muy especializados referidos a instalaciones deportivas o desde la propia gestión de la calidad, el marketing o los RRHH, el Master en Dirección Estratégica de Organizaciones Deportivas tiene como objetivo principal la profesionalización de gestores deportivos públicos y privados. Por ello y con el fin de trasmitir al alumnado las mejores experiencias sobre las organizaciones deportivas, este Master se ha estructurado en 8 módulos y cuenta con los profesionales que más están impactando en la gestión deportiva española actual.

• Los dos primeros módulos se encargan de ofrecer el marco estratégico en el que se sustenta toda la función directiva de las organizaciones deportivas.

• Los módulos 3 y 4 abordan los aspectos propios de la estrategia funcional de producción: diseño del servicio e instalaciones.

• El módulo 5 se centra en el análisis de los temas básicos relacionados con la función de RR.HH.

• El módulo 6 introduce los aspectos básicos de la gestión de la calidad y el 7 el marketing en las organizaciones deportivas.

• El módulo 8 aborda otras funciones de apoyo como la legal, la contable y la fiscal.

• El PROYECTO FINAL del Master permitirá al alumnado profundizar en la apllicación práctica de los conocimientos adquiridos durante el mismo en un caso real sobre una organización deportiva.
Módulo Teoría* Pract.* Tutoría Objetivo Descripción
1. Formulación estratégica en organizaciones deportivas
15 25 15 Ofrecen el marco estratégico en el que se sustenta toda la función directiva de las organizaciones deportivas. Proporcionar las herramientas necesarias para la realización de diagnósticos estratégicos y el planteamiento correcto de objetivos y líneas de actuación estratégica (formulación de la estrategia).
2. Planificación y control de la estrategia en organizaciones deportivas
15 25 15 Mostrar la importancia de las variables de diseño organizativo como herramientas útiles para lograr un adecuado ajuste con la estrategia planteada y con el proceso de planificación de la misma, abarcando tanto los aspectos estratégicos como los de implementación.
3. Diseño de servicios deportivos
20 40 25 Abordan los aspectos propios de la estrategia funcional de producción: diseño del servicio e instalaciones, formando en aquellas cuestiones inherentes a la producción del servicio (servucción) por parte de la entidad deportiva. Identificar y analizar las necesidades de los usuarios de las organizaciones deportivas, estudiar la viabilidad (técnica, comercial, económica, etc.) del proyecto deportivo, para transformar dichas necesidades en requisitos de servicio caso de que el proyecto se decida acometer.
4. Instalaciones deportivas
20 40 25 A partir del diseño del servicio, se incidirá en la planificación del servicio deportivo, así como en la toma de decisiones fundamentales en la prestación del servicio (selección del proceso productivo y de la tecnología a emplear; capacidad de la instalación; su localización, distribución y mantenimiento).
5.Dirección de Recursos Humanos en Organizaciones deportivas
20 40 25 Se centra en el análisis de los temas básicos relacionados con la función de RR.HH. Profundización en la dirección de recursos humanos de las organizaciones deportivas, formando al estudiante en aspectos básicos dentro de la función de recursos humanos: la gestión del talento, la gestión por competencias y el desarrollo organizativo a través de técnicas como el coaching, el mentoring, etc.
6. Gestión de la calidad en entidades deportivas
20 40 25 Introduce los aspectos básicos de la gestión de la calidad adecuado y coherente a las necesidades específicas de cada entidad deportiva. A partir del análisis y evolución del concepto de calidad, se estudiará la evolución en la gestión de la calidad, y se pondrá en énfasis en el análisis de los enfoques avanzados de gestión de la calidad y de los modelos que se utilizan para su implantación (ISO 9000 y Modelo EFQM, fundamentalmente).
7.Marketing deportivo
20 40 25 Proporciona conocimientos, tanto teóricos como prácticos, relativos al Marketing Deportivo. Orientado a la toma de decisiones y al desarrollo de acciones de marketing en las organizaciones deportivas, públicas y privadas.
8.Derecho deportivo, contabilidad y finanzas
15 25 15 Aborda otras funciones de apoyo como la legal, la contable y la fiscal. Formación del estudiante en áreas que ofrecen el soporte básico para el correcto diseño y ejecución del servicio deportivo relacionadas con los aspectos legales, jurídicos, contables y financieros de las entidades deportivas.

PROYECTO FINAL DE MASTER 0 0 70 Permitirá al alumnado profundizar en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos durante el Master en un caso real sobre una organización deportiva. Realización de un proyecto individual tutelado por profesores del master en alguna entidad deportiva, aplicando de los contenidos del Master y contribuyendo a la mejora en la dirección de aquella área de la entidad deportiva sobre la cual esté orientada la realización del proyecto.

Total horas : 660
Total créditos: 70
Un alumno del Máster recibirá un beca, para una estancia de un año en Paris, cursando una especialidad de Bussines Sport, en la prestigiosa escuela de Negocios especializada en deporte AMOS, compaginada con unas prácticas en organizaciones deportivas francesas.

PRACTICAS EN EMPRESAS

Actividades Formativas
Durante el curso académico se realizaran actividades formativas en centros deportivos de primer orden, con el fin de facilitar una formación práctica en los contenidos del máster.

Visitas a instalaciones deportivas de ámbito nacional (ciudad deportiva del Valencia C.F.) mesas redondas especializadas, jornadas de puertas abiertas, etc.

Practicas en Organizaciones Deportivas
Para aquellos alumnos que estén interesados el máster dispone de convenios de colaboración con Entidades Deportivas, Públicas y Privadas de ámbito nacional como:

• Valencia C.F.
• Fundación Valenciana C.F.
• Fundación Deportiva Municipal de Valencia
• Ayuntamientos
• Federaciones y Asociaciones Deportivas
• Servei d'Educació Física i Esports U.V.
• Grupo Sorolla
• Circuito Ricardo Tormo Valecia
• También se dispone de convenios con ayuntamientos y entidades locales de
Catalunya, Madrid y Pais Vasco.

METODOLOGÍA

• Combinación de clases TEÓRICAS y PRÁCTICAS a través de clases magistrales, análisis de "casos" y la realización de proyectos en equipo de índole real.

• ACTIVA con el fin de implicar al alumnado en el proceso de aprendizaje, motivando la interacción, la adquisición de nuevas actitudes y posibilitar el desarrollo de nuevas actitudes y habilidades aplicadas a la realidad de las Organizaciones Deportivas.

• PARTICIPACIÓN DIRECTA del alumnado a través de aplicaciones muy prácticas sobre la realidad directa de las Organizaciones Deportivas.

• Realización de SEMINARIOS ESPECIALIZADOS, MESAS REDONDAS y JORNADAS basadas en temáticas propias de cada módulo, así como sesiones de outdoor training y visitas a diversas instalaciones de Centros Deportivos de referencia.

OTRAS ACTIVIDADES

# UN ALUMNO DEL MÁSTER RECIBIRÁ UNA BECA, PARA UNA ESTANCIA DE UN AÑO EN PARIS, cursando una especialidad de Bussines Sport, en la prestigiosa escuela de Negocios especializada en deporte AMOS, compaginada con unas prácticas en organizaciones deportivas francesas.

# ACTIVIDAD VOLUNTARIA, NO INCLUIDA EN LA MATRICULA. Se plantea la posibilidad de realizar una visita a Chicago Para conocer el modelo de deporte norteamericano, realizando visitas a instlaciones deportivas, (Chicago Bulls, BlackHawks).
Duracion :15 DIAS, Con la colaboracion de AMOS PARIS y el Columbia College Chicago.