Cursos de Superior en Dirección Pyme a Distancia

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Cursos de Superior en Dirección Pyme a Distancia

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  • Tipo de Curso: Curso Superior
  • Modalidad: A Distancia
  • Fecha inicio: A distancia
  • Fecha fin: A distancia
  • Precio: Consultar más información

INFORMACIÓN GENERAL
Auditoria Salud S.L. es una empresa autorizada por la Comunidad Autónoma de Madrid para impartir formación en materia de riesgos laborales, y conjuntamente imparte formación en Dirección Pyme. Además, tiene actividades de consultoría técnica y legal en dichas materias.

Su objetivo principal es la formación integral o integrada de los alumnos para dotarles de los conocimientos teóricos-prácticos necesarios para su desarrollo profesional, Auditoria Salud dispone además de un personal sobradamente cualificado, todos técnicos, con más de 15 años de experiencia profesional.

El curso se imparte en la modalidad de enseñanza a distancia con el apoyo de la plataforma online con la que Auditoria Salud quiere facilitar la realización y mejorar los tiempos de estudios acercándole hasta su propia casa todas las ventajas de una formación presencial.

El curso está diseñado para completarse en el plazo mínimo de 10 meses, a partir de los cuales el alumno tendrá acceso a las evaluaciones finales, todo esto en función del calendario correspondiente a la promoción a la que se encuentre adscrito.

Todo esto hará que con nuestro apoyo y experiencia obtenga la titulación compatibilizando el estudio con otras ocupaciones. El aprendizaje en esta disciplina y en cualquier otra se logrará con una dedicación metódica y continuada de estudio.

OBJETIVOS
El objetivo del presente Curso es capacitar al alumno y dotarlos de los conocimientos necesarios para desempeñar con éxito puestos directivos y de responsabilidad dentro de una PYME.

CONTENIDO
VOLUMEN I: GERENCIA DE NEGOCIOS P.Y.M.E.

•Tema 1
- Estudio de la vida de una empresa.
- Estudio del concepto «beneficios».
- Inventario mínimo de virtudes personales.
- El problema de la longevidad.
- El problema de la «diferenciación» y de la «innovación» constantes.
- El arte general de hacer negocio.
•Tema 2
- Aspecto material.
- Funcionamiento de los servicios.
- Organigrama.
•Tema 3
- El arte de delegar funciones.
- Personalismo exacerbado.
- Inhibición del mando.
- Desbordamiento cualitativo.
- Un índice del orden: el archivo.
- Un exponente de la empresa: la correspondencia.
- El lenguaje sin tapujos: la estadística.
•Tema 4
- Técnica de la compra.
- Discriminación de las compras.
- Fichero de proveedores.
- Política de compra.
- Aprovisionamiento oportuno.
- Control de precios.
- Precio de venta.
- Control de pedidos a proveedores.
•Tema 5
- Control de existencias.
- Ficheros.
- Montaje del control.
- Ordenación material.
- Ordenación administrativa.
- Detalles prácticos de control.
- Análisis de datos.
- Apéndice esquemático: de la Compra a la Venta, pasando por el Almacenamiento.
•Tema 6
- Comercialización en el punto de venta.
- Problemas de dirección de ventas.
•Tema 7
- Cuadro de mando o de marcha.
- Cálculo del punto muerto.
- Control de gestión a través de los «rarios».
•Tema 8
- Previsión y planificación.
- Control presupuestario.
- Dominar la empresa con la planificación y el control.
•Tema 9
- Obligatoriedad.
- Posibilidades de rendimiento y capitalización.
- Filosofía y psicología del gasto.
- Técnica de los gastos.
- Bases imputativas.
- Política de gastos.
- Superfluidad y estrechez.
- Plazos del rendimiento.
- Control de gastos.
- Ley de rendimiento decreciente.
- Vivisección de los gastos.
- Capacidad de negocio.
- El control presupuestario.
•Tema 10
- Los precios de oferta.
- Principios de no competencia.
- Equilibrio de un negocio.
- Competición monopolística.
- Los costos de venta.
- El equilibrio en la competencia perfecta.
- Utilidad y valor.
- ¿Qué es la demanda?
•Tema 11
- La Publicidad, máquina de vender.
- Diez buenos consejos publicitarios.
- Síntesis de técnica publicitaria.
•Tema 12
- Modernización de los servicios contables: el plan de cuentas.
- Criterios sobre el balance.
•Tema 13
- La expresión escrita.
- La carta.
- Carta a una oficina de gobierno.
- El acta y la reseña.
- Redacción de informes.
- La correspondencia profesional.
- La correspondencia interna.
- La circular.
- Los reglamentos.
- Las directrices.
- La reseña.
- El informe.
- Las notas en el trabajo.
- Programas y carteles.
- El teléfono.
- Cómo tomar notas.

VOLUMEN II: MÁRKETING

Tema 1 INTRODUCCIÓN.
Tema 2 CREACIÓN DE BENEFICIOS.
Tema 3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
- Importancia de la planificación estratégica.
- Posicionamiento.
- Cuota de mercado.
- Rentabilidad.
- Terminología y alcance.
- Ambiente estratégico.
Tema 4 LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS:
- Tipos de investigación de mercados.
- Tipos de aplicaciones.
- Sistema de información de marketing.
Tema 5 EL MARKETING MIX Y LA GESTIÓN DE VENTAS:
- Distribución y venta.
- Diseño y dirección de la fuerza de ventas.
- Diseño de un plan de ventas.
- Ejecución de un plan de ventas.
- Áreas de gestión de ventas.
- Control de ventas.
Tema 6 EL PLAN DE MARKETING:
- Concepto de plan de marketing.
- Aspectos previos a la elaboración del plan.
- Características de un plan de marketing.
- Autoría y tiempo de realización.
- Elaboración del plan de marketing.
- Análisis de la situación.
- Análisis interno de la empresa.
- Análisis externo.
- Análisis del entorno.
- Análisis del mercado (los clientes).
- Análisis de la competencia.
- Conclusión («Swot Analysis»).
- El sistema de información de marketing.
- Fijación de objetivos.
- Decisiones estratégicas de marketing.
- Estrategia genérica.
- Estrategia de segmentación: elección del mercado-objetivo.
- Estrategia de posicionamiento.
- Presupuesto, calendario y control.
- El presupuesto.
- El calendario.
- El control del plan de marketing.
Tema 7 CASO PRÁCTICO FINAL.

VOLUMEN III: APLICAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO A LA EMPRESA

Tema 1: EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y EL ANÁLISIS DE LOS MERCADOS:
- Estrategia y éxito empresarial.
- El análisis de los mercados y de los clientes.
- Glosario de términos.
- Ejercicios.
Tema 2: LA COMPETENCIA Y EL MEDIO AMBIENTE EMPRESARIAL:
- Análisis de la competencia.
- El análisis del medio ambiente.
- Glosario de términos.
- Ejercicios.
Tema 3: EL ANÁLISIS INTERNO:
- El análisis estratégico de los costes.
- El análisis interno.
- Glosario de términos.
- Ejercicios.
Tema 4: ESTRATEGIAS GENÉRICAS Y ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
- La matriz Dafo y la situación en el sector.
- La formulación de la estrategia.
- Glosario de términos.
- Bibliografía.
- Ejercicios.

Tutorías, dudas e-learning, seguimiento

En el proceso de estudio, se contará con la ayuda de los tutores del curso, quienes aclararán las dudas y ampliarán los temas y cuestiones que se presenten.
Los tutores son profesores/as de la materia que se envía, encargados de responder dudas y preguntas sobre las diversas materias del curso.
Las consultas de tutoría podrán realizarse por: correo ordinario, teléfono, fax , e-mail

Proyecto Final

Al final del curso se solicitará un trabajo que versará sobre cualquiera de las materias impartidas a lo largo del curso.

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