Cursos de Programa para la Dirección Efectiva y el Liderazgo en las Organizaciones en Barcelona

 ¿Cuáles son mis fortalezas y mis debilidades cómo líder?

¿Cómo puedo mejorar mis habilidades directivas?

¿Cómo puedo ser un factor positivo en mi equipo de trabajo y en la organización?

¿Cómo puedo trabajar las personas y los equipos para que desarrollen todo su potencial?

Las bases para el liderazgo

El auto conocimiento es el primer paso para poder mejorar las habilidades para la dirección de equipos.

En el programa se ofrecen sesiones individuales de coaching para poder acompañar a los participantes en el proceso de llevar a cabo los planes de desarrollo personal y las estrategias que permitan involucrar a los miembros del equipo para conseguir los objetivos de la organización.

Los participantes aprenden, de forma práctica, cómo aprovechar las competencias para el cambio en la organización.

Claves para la dirección efectiva y la creación de equipos de alto rendimiento

Mejorar la efectividad personal. Hay que empezar por la gestión eficaz de uno mismo para alcanzar una máxima eficiencia.

Preparación y liderazgo. Desarrollamos un tipo de preparación que permite a los participantes y a sus equipos desarrollar su máximo potencial.

Liderazgo Total. Mejora el rendimiento personal que fomenta el éxito individual, del equipo y de la organización en su conjunto.

Dirigido a

El programa es ideal para directores y ejecutivos responsables de áreas funcionales que se encarguen de equipos de trabajo, así cómo responsables de recursos humanos que identifiquen y ayuden a desarrollar las competencias de liderazgo que mejoren la efectividad personal y organizacional.

Programa

0. Elaboración de un perfil de personalidad y de 360 grados a los participantes para detectar los elementos fundamentales de cara al liderazgo de su personalidad.

1. PNL y modelo de excelencia ( 15h)

Introducción a la PNL
Canales de comunicación y aprendizaje
Mapas y territorios
Calibración y acompasamiento
Escucha activa
Creencias limitativas
Modelo POPS
Introducción al Coaching
El líder cómo coach de su equipo
Profesor : Carles Sallés

2. Herramientas de comunicación personal ( 15h)

Seguridad y auto-confianza
La comunicación verbal, no verbal y paraverbal
Comunicar con asertividad
Comunicación de crisis
Dirección eficaz de reuniones
Comunicar para inspirar el cambio
Tipos de estructuras persuasivas y recursos lingüísticos para construir el mensaje
Ejercicios y prácticas de comunicación
Corrección personalizada a cada alumno
Profesora : Montse Sanahuja

3. Técnicas de liderazgo ( 20h)

Tipos de liderazgo y su impacto en las relaciones de equipo y su desarrollo profesional
Introducción a la Inteligencia Emocional
Reconocimiento de las propias emociones
Aprovechamiento de las emociones positivas
Mejora en la comunicación interpersonal

El liderazgo transformacional. Conversaciones para dar poder al equipo
Establecer relaciones de asociación: compromiso, unión, valores, objetivos conjuntos
Posicionamiento asertivo
Resultados sostenibles en equipo. Sinergias
Entendimiento y diálogo en la resolución de problemas
Gestión de conflictos en las organizaciones
La tercera entidad
Diseño de alianzas ante una negociación
Coaching para el alineamiento relacional
Posiciones perceptivas
Ejercicios de “Problem Solving” estratégico
Profesora : Mercedes Jiménez

4. Creatividad empresarial y gestión del talento (10h)

Creatividad y su desarrollo en la organización
Identificación del talento
Técnicas de creatividad
Ejercicios prácticos
Profesor : Miquel Pérez

5. Sesiones de coaching individuales ( 3h )

Coach : Mercedes Jiménez

Consulte las formas de pago