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Cursos de Programa de Formación para Green Belts y Black Belts en Madrid
- Dirección: Calle Claudio Coello nº 92 (Madrid)
- Tipo de Curso: Curso
- Modalidad: Presencial
- Fecha inicio: Matrícula Abierta
- Fecha fin: Matrícula Abierta
- Duración: 160 Horas
- Precio: Consultar más información
- Horario del Curso: 10:00-19:00 H
- Lugar: Madrid (Madrid)
Para implantar con garantía de éxito una metodología tan ambiciosa como 6 Sigma es necesario que los máximos responsables de la organización impulsen la iniciativa y conozcan, en el grado oportuno, los distintos aspectos de la misma, la forma en que va a optimizar la gestión, el lenguaje técnico que utiliza, etc.
Por este motivo, se han definido distintos niveles de formación en función de la responsabilidad que cada persona tiene en la implantación y desarrollo de proyectos 6 Sigma.
Estos niveles son los siguientes:
- Executive Breve seminario de 3 - 4 horas de duración orientado al máximo responsable de la organización (Presidente, Consejero Delegado, Director General,...)
- Champion Curso de formación de 2 días y medio de duración para los superiores jerárquicos de los Black Belts. Generalmente Directores de División, Unidad de Negocio, Fábrica, etc.
- Black Belt Curso de 20 días de duración para los responsables de la implantación y desarrollo de los proyectos 6 Sigma. Es recomendable, aunque no imprescindible, que estas personas tengan conocimientos estadísticos. En todo caso deben tener suficiente información y capacidad para actuar sobre los procesos en los que se llevarán a cabo los proyectos 6 Sigma.
- Green Belt Curso de 10 días de duración, para personas que ayudarán a los Black Belts en el desarrollo de proyectos. Su formación será necesaria en función de la envergadura de los proyectos a acometer.
- El Black Belt es la persona responsable del desarrollo técnico de los proyectos 6 Sigma y quien recibe una formación más intensa de las distintas técnicas y herramientas de esta metodología.
Dirigido a
Todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua de los procesos en su organización.
Detalle sobre el curso:
Requisitos:
El programa formativo se desarrolla en 4 semanas completas de formación durante 4 meses de manera que el alumno a la vez que realiza el curso pueda desarrollar un proyecto seis sigma.
El Programa se desarrolla en 4 semanas de 40 horas lectivas
Semana 1: del 5 al 9 de marzo 2012
Semana 2: del 26 al 30 de marzo 2012
Semana 3: del 23 al 27 de abril 2012
Semana 4: del 21 al 25 de mayo 2012
Más datos
La cuota de inscripción incluye el material didáctico, el almuerzo de trabajo y la gestión de la Bonificación a través de la Fundación Tripartita si así lo solicita.
En el programa se desarrollan los siguiente contenidos entre otros:
- AMFE
- Análisis gráfico
- Análisis multivariable
- ANOVA
- C&R
- Capacidades
- Correlación y Regresión
- Creatividad
- Datos no normales
- Diagrama proceso
- Diseño para 6 Sigma (DFSS)
- Diseños de Mezcla
- Diseños Factoriales
- DOE
- DOE factorial
- Estadística básica
- Estadística No Paramétrica
- Experimentos Factoriales Parciales
- Intervalos de confianza
- Introducción al Lean
- Liderazgo
- "Metodología de superficie
- de respuesta"
- Métodos a Prueba de Error
- Operación evolutiva
- Planes de precontrol
- Probabilidad
- R&R
- Regresión Logística
- RTY
- Simulación
- SPC
- Test de hipótesis
- TLC
- Tolerancia Estadística
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