"Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder"
Jack Welch
Un aspecto determinante en el desarrollo de una empresa es la calidad de sus líderes.
Otro, su capacidad para gestionar el talento de las personas a quienes dirige.
¿Cómo aprender a hacer algo así?
Le presentamos el tercer módulo del itinerario de formación en coaching, denominado “Construir equipos de alto rendimiento”. En este seminario de 15 horas de duración le mostraremos cómo liderar equipos para conseguir resultados extraordinarios. Objetivos: • Tomar conciencia de nuestro estilo y habilidades de liderazgo.
• Aprender cómo diagnosticar el estado de nuestro equipo humano.
• Descubrir cómo aumentar su grado de compromiso.
• Evaluar la motivación de las personas a nuestro cargo y fomentar su iniciativa. A quién va dirigido: Directivos interesados en identificar y desarrollar sus habilidades en la gestión de personas. Material: Copia de la presentación y bibliografía recomendada. Contenido 1. Características de un equipo de alto rendimiento.
2. Técnicas de análisis de equipos.
3. Técnicas para fomentar:
a. Compromiso y confianza.
b. Dinamismo.
c. Creatividad e innovación.
d. Orientación a la excelencia.
4. Gestión del talento.
5. Protocolo de reuniones eficaces.
6. Diseño de un plan de acción.
Enviar a un amigo