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Cursos de Gestión por Competencias On-line
- Tipo de Curso: Curso
- Modalidad: On-line
- Fecha inicio: On-Line
- Fecha fin: On-Line
- Precio: Consultar más información
El objetivo general de este curso es proporcionar al alumno el conocimiento del concepto de competencias y las herramientas para su gestión.
Adquirirás conocimientos no sólo sobre gestión por competencias sino también sobre las competencias requeridas para profesionales de Dirección y administración de RRHH proporcionándote así todas las herramientas indispensables para tener éxito como Responsable de Recursos Humanos, Directora de Recursos Humanos o Director de Recursos Humanos
Presentación
A través de los programas de Gestión por Competencias se puede seleccionar, adecuar, promover, evaluar, formar y desarrollar con criterios bien definidos y medibles (comportamientos observables) a las personas más capacitadas para que obtengan en sus puestos un rendimiento superior. Claro está, siempre que el proceso de elaboración, gestión y evaluación de competencias se realice de forma profesional.
No hay que ocultar los numerosos programas de Gestión por Competencias que han fracasado porque se han diseñado e implantado de forma improvisada. Esto último ha hecho que las competencias, en algunos ámbitos, no estén totalmente aceptadas.
-Objetivos Generales
El objetivo general de este curso es proporcionar al alumno el conocimiento del concepto de competencias y las herramientas para su gestión.
-Objetivos Especificos El curso se enfoca sobre tres objetivos: una primera parte dedicada al conocimiento de la parte conceptual de Competencia (definición, Diccionario de Competencias, Perfil del Puesto y del Empleado, etc), una segunda parte dedicada al aprendizaje de su utilización en los procesos de Recursos Humanos (Cambio Cultural, Selección, Promoción, etc). Estos conocimiento se refuerzan con una tercera parte enfocada a los ejemplos prácticos
Temario
1. Presentación y Objetivos del curso.
2. Definición de competencia.
3. Perfiles de competencia. Tipos de competencia y niveles.
4. Técnicas y herramientas básicas para confeccionar las competencias.
5. Implicaciones de la Gestión por competencias en los procesos de recursos humanos.
6. Proceso de diseño e implantación de un sistema de Gestión por competencias.
7. Ejemplos.
8. Anexos.
Adquirirás conocimientos no sólo sobre gestión por competencias sino también sobre las competencias requeridas para profesionales de Dirección y administración de RRHH proporcionándote así todas las herramientas indispensables para tener éxito como Responsable de Recursos Humanos, Directora de Recursos Humanos o Director de Recursos Humanos
Presentación
A través de los programas de Gestión por Competencias se puede seleccionar, adecuar, promover, evaluar, formar y desarrollar con criterios bien definidos y medibles (comportamientos observables) a las personas más capacitadas para que obtengan en sus puestos un rendimiento superior. Claro está, siempre que el proceso de elaboración, gestión y evaluación de competencias se realice de forma profesional.
No hay que ocultar los numerosos programas de Gestión por Competencias que han fracasado porque se han diseñado e implantado de forma improvisada. Esto último ha hecho que las competencias, en algunos ámbitos, no estén totalmente aceptadas.
-Objetivos Generales
El objetivo general de este curso es proporcionar al alumno el conocimiento del concepto de competencias y las herramientas para su gestión.
-Objetivos Especificos El curso se enfoca sobre tres objetivos: una primera parte dedicada al conocimiento de la parte conceptual de Competencia (definición, Diccionario de Competencias, Perfil del Puesto y del Empleado, etc), una segunda parte dedicada al aprendizaje de su utilización en los procesos de Recursos Humanos (Cambio Cultural, Selección, Promoción, etc). Estos conocimiento se refuerzan con una tercera parte enfocada a los ejemplos prácticos
Temario
1. Presentación y Objetivos del curso.
2. Definición de competencia.
3. Perfiles de competencia. Tipos de competencia y niveles.
4. Técnicas y herramientas básicas para confeccionar las competencias.
5. Implicaciones de la Gestión por competencias en los procesos de recursos humanos.
6. Proceso de diseño e implantación de un sistema de Gestión por competencias.
7. Ejemplos.
8. Anexos.
Detalle sobre el curso:
Requisitos:
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