Cursos de Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias On-line

Objetivos: Comprender el concepto de competencias.
Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
Elaborar listados y diccionarios de competencias.
Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño.
Evitar distorsiones en las valoraciones.
Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar

Para qué te prepara: La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso se te preparará para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.

Dirigido a:
Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.


Temario:
TEMA 1: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1. Concepto y características de la evaluación del desempeño
2. Utilidad de la evaluación del desempeño
3. Elementos de la evaluación del desempeño
4. Obstáculos a la evaluación del desempeño
5. Fiabilidad de la evaluación
6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento
7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño
8. Métodos de evaluación del desempeño
9. Entrevista de evaluación del desempeño
10. Análisis y retroalimentación de rendimiento
11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento
12. Recompensas e incentivos
13. Ejemplo de evaluación

TEMA 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. ¿Qué son las competencias?
2. Elementos de las competencias
3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias
4. Implantación del sistema de gestión por competencias
5. Métodos de identificación de las competencias
6. Requisitos de las competencias
7. Listado y diccionario de competencias
8. Diseño del perfil del puesto
9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias
10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona
11. Aplicación de la gestión por competencias
12. Ejercicio de competencias