Cursos de Especialidad Coaching Ejecutivo-empresarial On-line

DIRIGIDO

Este programa formativo permite especializarse en coaching ejecutivo y empresarial.

La formación está dirigida a empresarios, directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios, jefes de equipo o coaches que quieran trabajar en el entorno empresarial.

También dirigido a dirigentes de empresas, de departamentos, de proyectos que necesitan manejar las herramientas y metodología del coaching de forma especifica en su entorno profesional.

OBJETIVOS

• Conocer la incidencia del coaching genérico con el coaching en el entorno empresarial.
• Conocer y trabajar los requisitos, perfil y condicionantes del coaching en la empresa.
• Clarificar los roles del coach en el entorno empresarial y ejecutivo.
• Aprender herramientas y metodología específica de coaching en el entorno ejecutivo y empresarial.
• Manejar metodología de introducción del coaching en la empresa.
• Aprender el coaching desde el "Ser coach".

CONTENIDO DEL PROGRAMA

MODULO PREVIO
Manual para el mejor aprovechamiento del programa formativo. Bases de aprendizaje, estructura, aspectos del Aula
Virtual y Campus Online. Según el tiempo que exista entre la fecha en la que se inscribe y la fecha de inicio del
programa formativo, se entrega un plan de trabajo previo.
MODULO 1 COACHING GENÉRICO & COACHING EMPRESARIAL Y EJECUTIVO
Qué es el coaching empresarial y ejecutivo. Distinciones entre coaching y otras relaciones de ayuda en el entorno
empresarial y ejecutivo. Similitudes y diferencias con el coaching genérico. Metodología de coaching & metodología
de coaching ejecutivo. Visión de esta especialidad en Europa, Asia, Latino América y Usa.
MODULO 2 EL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES
Coaching en la empresa y en sus departamentos. El cambio organizacional. El coaching y los RR.HH. El coaching en
la supervisión de personas. Las mentalidades del ejecutivo. Los mitos del coaching en la empresa.
MODULO 3 EL COACH EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Tipos de coach en el entorno empresarial y ejecutivo. Cualidades & Competencias.Riesgos y errores del coach en el
entorno empresarial y con el coaching ejecutivo. Los diferentes roles del coach en el entorno empresarial.
MODULO 4 HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN I
Para qué, qué, cómo, importancia y coherencia entre las decisiones y las acciones. Generación efectiva de objetivos
vinculados a la organización, al equipo y a la persona. Herramientas 360º. Feedback efectivo, feedback y talento.
MODULO 5 EL COACHING EN LA PRÁCTICA I
Como manejar dentro de la empresa la confidencialidad durante y post
proceso de coaching y como deben ser los informes para la empresa.
Estudio y trabajo de casos prácticos. Reflexión teórica y practica del
coaching empresarial y ejecutivo.
MODULO 6 EL COACHING EN LA PRÁCTICA II
Método IDCOR para diseñar procesos de coaching e introducir el
coaching en la empresa. Adecuación especializada de herramientas internas:
preguntas poderosas, escucha, observación y comunicación directa,
el clima de confianza e intuición.
MÓDULO 7 EL COACHING Y LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
El papel del coach en la resolución de Conflictos. La escalera de inferencias. Comunicación efectiva. Sinergia.
MÓDULO 8 EL COACHING EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
Enfoque práctico real de lo que es coaching de equipos en la empresa. Grupo & equipo. Coaching de equipos &
Coaching grupal. Equipos de trabajo de alto rendimiento. La herramienta TEAM. Motivación y auto motivación