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Dirigido a: • Directores de Recursos Humanos. Responsables de Organización, Desarrollo. Selección y formación.
PROGRAMA
EL ENFOQUE DE LAS COMPETENCIAS. Concepto y componentes de las competencias • Técnicas y herramientas de SHL de definición e identificación de competencias críticas de éxito. • Matriz de competencias- puestos. • Diccionarios organizativos de Competencias • Contribución del enfoque de las competencias en la entrevista de selección.
BASES TECNICAS DE UNA ENTREVISTA DE SELECCIÓN • Bases fundamentales de una entrevista objetiva y eficaz. • Perfil del entrevistado excelentes. Nuestro objetivo de desarrollo • Entrevistado vs. Entrevistador. Objetivos y posiciones en la entrevista
DESARROLLO Y METODOLOGIA DE LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS • Planificación de la entrevista por competencias. Definición de competencias y perfiles .Elaborar el guión de la entrevista. Modelo SHL • Comenzar la entrevista: establecer la bases de desarrollo. Propiciar una interacción eficaz. • La detección de información relevante: • Metodologías SHL de sondeo competencial: STAR/BACK; SARCA • Análisis comportamental en la entrevista • Estrategias ante el bloqueo del entrevistado. • Cerrar la entrevista. Pautas de actuación. • Integración de la información y comparación de candidatos • La toma de decisiones. Elaboración de informe del candidato por competencias |
