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Dirigido a Responsables/técnicos de Formación que tengan que realizar Planes de Formación en su Organización.
PROGRAMA
ENCUADRE ESTRATEGICO DE LA FORMACIÓN. • Por qué hacer formación en una Organización; criterios económicos y de gestión. • Principios pedagógicos de la formación de adultos Conocimientos, habilidades y actitudes en la formación. Cómo trabajarlo desde los Planes de Formación. • El plan de formación. Principios y claves para el éxito.
DISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN • Fases y estructura de un Plan de Formación. • Integración del Plan de Formación en la Estrategia de la Compañía. Definición de la Política de Formación • Metodología y herramientas de la Detección de necesidades formativas. • Transformación de necesidades o problemas en acciones formativas. • Matriz formación/Departamento. • Elaboración de presupuesto y estructura de control de gestión. • Proceso de diseño de acciones formativas. • Modalidades de formación, cuál elegir • Principios fundamentales de metodología • Criterios base para la elección de proveedores. Plantilla discriminativa • El Catálogo de Formación. Herramienta de apoyo • Venta interna del Plan de Formación
EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN Para qué evaluar. Utilidades de la Evaluación. • Qué se mide en la evaluación del Plan de Formación. • Cómo se mide. Herramientas y metodologías. • Dificultades que nos podemos encontrar en el desarrollo de los Planes. • El futuro de la Formación. Hacia dónde tenemos que tender. |
