Cursos de Construir la Gestión Previsional de Puestos y Competencias (Madrid y Barcelona) en Madrid

PROGRAMA
Planificar los Recursos Humanos
La dirección de los recursos humanos tiene por misión principal contribuir al desarrollo sostenible de la empresa ofreciendo e implantando políticas que añadan valor a la empresa. El valor de la empresa se mide por la riqueza de su capital humano. El ABC de la creación de valor proporciona a la dirección de los RRHH los métodos y herramientas para que las políticas y planificación de las personas sea una pieza fundamental de la estrategia de la empresa. 

1. EL ANÁLISIS DEL ENTORNO Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS
• La aceleración de la globalización de las actividades y de la competitividad gracias a las tecnologías.
• Los cambios demográficos, culturales y políticos legales.
• Los cambios organizativos.
• La evolución del valor atribuido a los trabajadores.
• Tendencias en la función de Recursos Humanos.
2. EL ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA
• La evolución de los costes.
• La implantación tecnológica.
• Las competencias y la cadena de valor.
• El análisis demográfico.
• El análisis de potencial.
• El análisis de rendimiento.
• Análisis de la actitud y satisfacción de los empleados.
• Análisis cultural.
3. LA FORMULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
• Modelos de formulación.
• Opciones estratégicas de:
- El empleo.
- La evaluación.
- La compensación.
- El desarrollo.
- La contratación.
- Las relaciones laborales.